101
ОтложитьСлушал
Лучшие рецензии на LiveLib:
zorinsu96. Оценка 6 из 10
Книга понравилась тем, что рассматривает агрессивное поведение в переговорах с разных сторон, учит лучше понимать агрессоров и мотивы их поведения. В итоге после прочтения ты не просто действуешь согласно простым советам по типу «если оппонент сделал это, вы должны сделать то», а начинаешь читать язык тела собеседника, распознавать в нем агрессора и в зависимости от конкретной ситуации выстраивать стратегию дальнейшего ведения переговоров. Нужно отметить, что под переговорами в книге понимается не только деловая коммуникация, но и любое другое общение – в семейном кругу, с коллегами по учебе или работе, с малознакомыми людьми. Рекомендации автора реально помогут взять любую конфликтную ситуацию под свой контроль.
artemcheremin. Оценка 6 из 10
По мнению автора, которое можно уложить в 10 страниц, почти все переговоры оканчиваются мордобоем, и надо постоянно подходить ближе к агрессору чтобы напугать его, было бы смешно если бы я не заплатил за это деньги. Автор постоянно цитирует сам себя, умножая объём книги. Интересно где учился переговорам автор, судя по его словам в аэропортах приставая к людям и на продаже своих книг. Еще книга немного пропитана ненавистью к Трампу, автор не является нейтральным и использует свою и так не особо полезную книгу для продвижения личной точки зрения на политику. Слабовато, мало информации
Отзывы об аудиокниге «Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат»
alexandra2022
02 октября 2022, 21:24
Довольно интересная книга: есть свои минусы, и свои плюсы. Понравилось как автор доносит информацию до читателя, не понравились примеры в книге. Не знаю будем ли мы внедрять что-то из книги в свою работу, так как более цепляющие и нужные вещи я использую с помощью методологии agile через спец. платформу аспро agile. Знаю, что коллеги читали данную книгу, но у них тоже впечатления 50/50.
Издательство:
Альпина ДиджиталКниги этой серии:
- Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат
- Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
- Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
- От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
- Маркетинг от А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер
- Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?
- ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так
- Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах
- Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
- Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой
- Метод StoryBrand. Расскажите о своем бренде так, чтобы в него влюбились
- Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
- Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций
Метки:
организация рабочего процесса, руководителям организаций и предприятий, советы профессионалов, увеличение прибыли, эффективное руководство