Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

Предисловие

Введение

Менеджмент и эффективные способы принятия решений

Секреты хороших решений

Функции менеджмента

• Пи-функция, или производство результатов

• Эй-функция,или администрирование

• И-функция,или предпринимательство

• Ай-функция, или интеграция

Задачи менеджмента

Несовместимость функций

Стили неправильного менеджмента

• Герой-одиночка

• Бюрократ

• Поджигатель

• Горячий Сторонник

• Балласт, или Мертвый Пень

Стили успешного менеджмента

• Производитель

• Администратор

• Предприниматель

• Генератор Идей

Реализация решений

Полномочия

Влияние

Власть

Область CAPI

Работа команды

Конфликт: хорошо это или плохо

Различия и уважение

Доверие

Как разговаривать с людьми

О стилях управления

Конфликт стилей

• Предприниматель и Администратор

• Интегратор и Производитель

• Трудности взаимопонимания

Искусство общения

• Как вести себя с Производителем

• Как вести себя с Администратором

• Как вести себя с Предпринимателем

• Как вести себя с Интегратором

Как избежать недопонимания и избавиться от неэффективного менеджмента

Корпоративные принципы

Заключение