Альдебаран
- Вход
- Регистрация
Название тега:
«организация рабочего процесса»Книги тега:
- 1. Я руководитель отдела
- 2. То, как мы работаем, – не работает. Проверенные способы управления жизненной энергией
- 3. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
- 4. Джедайские техники
- 5. Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена
- 6. Тайм-драйв. Как успевать жить и работать
- 7. Успевай. Как управлять временем, если ты еще не взрослый, но уже не ребенок
- 8. Лидеры едят последними. Как создать команду мечты
- 9. Неотвлекаемые. Как управлять своим вниманием и жизнью
- 10. Ключевые идеи книги: Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому. Маркус Бакингем, Курт Коффман
- 11. Стратегия совершенства
- 12. Удаленка. Экспресс-курс по работе из дома
- 13. Как работает Google
- 14. Лидеры едят последними. Как создать команду мечты
- 15. Тайм-менеджмент по помидору. Как концентрироваться на одном деле хотя бы 25 минут
- 16. Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
- 17. Тайм-менеджмент. Полный курс
- 18. Жесткий менеджмент
- 19. Эффективный руководитель
- 20. Подкаст №10: 5 лет Agile-трансформации Сбера: как это было
- 21. Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
- 22. Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
- 23. Начни с себя!
- 24. Эффективное управление отделом продаж
- 25. Подкаст №9: Курсы Сбера по Agile: как всё устроено
- 26. Подкаст №8: Вся правда о работе Scrum-мастера в Сбере
- 27. Ключевые идеи книги: Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса. Майкл Джордж
- 28. Ключевые идеи книги: Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса. Майкл Джордж
- 29. Управление предприятиями автотехобслуживания
- 30. Технологии ремонта деталей авиационных двигателей
- 31. Организация управления производством в низовых звеньях добычи нефти
- 32. Подкаст №7: Трансформировать тысячи людей 一 это как?
- 33. Организация деятельности коммерческого банка
- 34. Управление персоналом
- 35. Ключевые идеи книги: Радикальный фокус. Достижение ваших самых важных целей с помощью ключевых результатов (OKR). Кристина Водтке
- 36. То, как мы работаем, – не работает. Проверенные способы управления жизненной энергией
- 37. Подкаст №6: Sbergile как сервис
- 38. Ключевые идеи книги: Радикальный фокус. Достижение ваших самых важных целей с помощью ключевых результатов (OKR). Кристина Водтке
- 39. Нематериальная мотивация сотрудников
- 40. Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена
17.02.2021
Вас назначили руководителем отдела. Вы профи в своей специальности. Но есть много вопросов по организации деятельности подразделения. Каких людей нанять, как организовать их работу и как их проконтрол... Подробнее000
ОтложитьЧитал
02.03.2018
То, как мы работаем, – не работает. Проверенные способы управления жизненной энергией
Книга о том, что наше стремление к высоким показателям оборачивается цейтнотом, отсутствием полноценного отдыха, снижением реальной производительности и проблемами со здоровьем. Такой изматывающий сти... Подробнее100
ОтложитьЧитал
02.05.2014
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их о... Подробнее1770
ОтложитьЧитал
13.10.2021
Почему, даже зная, как надо правильно работать, человек на практике делает все так, как привык… то есть плохо? Максим Дорофеев простым и доступным языком объясняет, почему так происходит. Прочитав его... Подробнее200
ОтложитьЧитал
27.05.2021
Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена
Тяжелее всего в компании приходится руководителю среднего звена. Сверху прессуют топы, снизу – подчиненные. Постоянно растущие цели, ненормированный график, переговоры в отпуске, выходные на работе – ... Подробнее000
ОтложитьСлушал
11.07.2017
Тайм-драйв. Как успевать жить и работать
30-е, юбилейное издание самой известной книги по тайм-менеджменту российского автора. Дополнено рекомендациями для новых реалий, освобождено от устаревшего материала. «Если у вас есть время прочитать ... Подробнее1010
ОтложитьЧитал
17.09.2021
Успевай. Как управлять временем, если ты еще не взрослый, но уже не ребенок
Думаете, тайм-менеджмент нужен только взрослым? Как бы не так! Ты, может быть, еще и не взрослый, но больше и не ребенок. А дел уже невпроворот! Как успеть все, что «надо», да еще и то, что «хочется»?... Подробнее000
ОтложитьСлушал
11.08.2021
Лидеры едят последними. Как создать команду мечты
Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, почему только некоторым компаниям удается создать атмосферу доверия, поддержки и безопасности. Ту... Подробнее000
ОтложитьСлушал
31.03.2021
Неотвлекаемые. Как управлять своим вниманием и жизнью
Какие возможности открылись бы перед вами, если б вы всегда осуществляли свои намерения? Чего бы вы достигли, если б умели сохранять сосредоточенность? Как много смогли бы успеть, если б вы обладали с... Подробнее000
ОтложитьЧитал
02.10.2020
Этот текст – сокращенная версия книги Маркуса Бакингема и Курта Коффмана «Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.... Подробнее000
ОтложитьЧитал
23.06.2020
Продолжение книги «В поисках совершенства» от гуру управленческой науки Тома Питерса. Систематизированные примеры того, что лидер или руководитель может улучшить в компании в условиях нестабильной и д... Подробнее000
ОтложитьСлушал
10.04.2020
Удаленка. Экспресс-курс по работе из дома
Еще вчера работа из дома казалось мечтой. Но сегодня, когда весь мир вышел на удаленку, стало понятно – это настоящее испытание. Испытание для самодисциплины, технических навыков и нервной системы каж... Подробнее100
ОтложитьЧитал
06.03.2020
В эпоху, когда все меняется быстрее, чем успеваешь это заметить, лучший выход – привлечь умных, творческих людей и создать для них среду, в которой они могли бы придумывать новые идеи и развиваться. «... Подробнее110
ОтложитьСлушал
20.05.2015
Лидеры едят последними. Как создать команду мечты
Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, почему только некоторым компаниям удается создать атмосферу доверия, поддержки и безопасности. Ту... Подробнее340
ОтложитьЧитал
27.08.2014
Тайм-менеджмент по помидору. Как концентрироваться на одном деле хотя бы 25 минут
Вам нужно очень много успеть сегодня. Список дел разросся до километровой длины, а вас при этом поминутно дергают. Вы требуете от окружающих оставить вас в покое – и тут же сталкиваетесь с тем, что от... Подробнее7220
ОтложитьЧитал
17.01.2017
Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
Руководители мечтают о том, чтобы совещания были плодотворными, а рабочие встречи эффективными. Но добиться этого крайне трудно: во время доклада внимание слушателей быстро теряется, и даже слайды не ... Подробнее100
ОтложитьЧитал
19.01.2017
Время – это основной ресурс каждого человека, и от того, как мы относимся к каждому часу и минуте своей жизни, во многом зависит наша судьба. Тайм-менеджмент, или наука управления временем, предлагает... Подробнее1500
ОтложитьЧитал
01.03.2017
Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту – без всякого рассусоливания и высокоученых теорий, только железные рецепты, проверенные на деле. Теперь, когд... Подробнее1330
ОтложитьЧитал
04.02.2021
В самой известной книге Питера Друкера поднимается тема эффективности работников умственного труда, приобретающих в современной организации статус руководителя, если в силу своего должностного положен... Подробнее1330
ОтложитьЧитал
13.11.2021
Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Хронофаги – пожиратели времени, порочные бизнес-процессы, которые негативно влияют на действия сотрудников и работу всей компании. Хорошего руководителя отличает способность выявлять хронофаги и своев... Подробнее000
ОтложитьЧитал
19.10.2021
Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников
Хронофаги – пожиратели времени, порочные бизнес-процессы, которые негативно влияют на действия сотрудников и работу всей компании. Хорошего руководителя отличает способность выявлять хронофаги и своев... Подробнее000
ОтложитьСлушал
18.10.2021
Практически каждый современный человек сожалеет, что в сутках всего 24 часа. Но если научиться управлять своими ресурсами с максимальной эффективностью, сведя влияние внешних обстоятельств к минимуму,... Подробнее000
ОтложитьЧитал
11.10.2021
Эффективное управление отделом продаж
Как люди приходят к вам за вашим товаром? Звонят, заходят в магазин или на сайт? Позаботьтесь о том, чтобы везде им всё было понятно. Долой лишнюю информацию с сайта, к чёрту продавцов, которые не здо... Подробнее000
ОтложитьЧитал
16.08.2021
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Теория Lean Six Sigma (бережливое производство + шесть сигм), объединившая две проверенные методики управления ... Подробнее000
ОтложитьСлушал
13.08.2021
Это саммари – сокращенная версия книги «Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг. Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса» Майкла Джорд... Подробнее000
ОтложитьЧитал
03.08.2021
Управление предприятиями автотехобслуживания
Изложены теоретические, методологические и практические основы повышения эффективности функционирования предприятий автотехобслуживания. Рассмотрены актуальные направления развития информационных техн... Подробнее000
ОтложитьЧитал
03.08.2021
Технологии ремонта деталей авиационных двигателей
Изложены методы ремонтных работ в авиадвигателестроении, а также организационные формы их выполнения. Описаны методы восстановления деталей машин и технологии ремонта типовых деталей авиационных газот... Подробнее000
ОтложитьЧитал
03.08.2021
Организация управления производством в низовых звеньях добычи нефти
Изложены краткие сведения из основ теории управления производством, особенности организации управления в низовых звеньях нефтедобывающего производства. Приведены методы совершенствования управления пр... Подробнее000
ОтложитьЧитал
05.07.2021
Изложены основы управления персоналом. Сформулированы цели и принципы системы управления персоналом, определена её роль в современной организации. Описаны процессы планирования, прогнозирования и упра... Подробнее000
ОтложитьЧитал
01.07.2021
Это саммари – сокращенная версия книги. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.Книга Кристины Водтке «Радикальный фокус. Достижение ваших самых важных целей с помощью ключевых результатов (OK... Подробнее000
ОтложитьСлушал
28.06.2021
То, как мы работаем, – не работает. Проверенные способы управления жизненной энергией
О том, что наше стремление к высоким показателям оборачивается цейтнотом, отсутствием полноценного отдыха, снижением реальной производительности и проблемами со здоровьем. Такой изматывающий стиль раб... Подробнее060
ОтложитьСлушал
16.06.2021
Это саммари – сокращенная версия книги «Радикальный фокус. Достижение ваших самых важных целей с помощью ключевых результатов (OKR)» Кристины Водтке. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. К... Подробнее000
ОтложитьЧитал
28.05.2021
Нематериальная мотивация сотрудников
Как говорил Карнеги: «Я люблю клубнику со сливками, но рыба любит червяка, и поэтому, когда я иду на рыбалку, я беру не клубнику со сливками, а червяка». Действительно, вы, как руководитель, наверняка... Подробнее000
ОтложитьСлушал
27.05.2021
Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена
Тяжелее всего в компании приходится руководителю среднего звена. Сверху прессуют топы, снизу – подчиненные. Постоянно растущие цели, ненормированный график, переговоры в отпуске, выходные на работе – ... Подробнее000
ОтложитьЧитал
