Открытое мышление. Как выйти за пределы своей точки зрения

Книга небольшая. Но, по правде говоря, суть текста можно было бы описать и в брошюре, и даже на одной странице, а может быть даже в одном абзаце. Всё остальное это в основном примеры (среди них есть довольно необычные и впечатляющие) и детализированные разъяснения. Суть же в том, что авторы из Института Арбингера призывают к переформатированию мышления (как отдельных людей, так и организаций) с заботы о внутренних интересах на интересы внешние, что включает в себя постановку целей, направленных на улучшение коллектива/общества. Ответственность, небезразличие, удовлетворение потребностей других людей – это и есть открытое мышление. Возможно перевод термина не совсем корректный, в оригинале Outward Mindset, а это, скорее, что-то вроде внешненаправленного мышления. Но, независимо от этого, книга полезна для всех, кто интересуется современными социальными тенденциями, изменениями в культуре организаций и в личном образе жизни.

Можно было уложить книгу в статью. Основная идея в том, что организации и люди с открытым мышлением в целом успешнее. Открытость мышления определяется способностью видеть потребности, цели и проблемы окружающих (коллег, руководителей, клиентов, подчиненных) и действовать в соответствии с ними. Может использоваться как одна из практик в организациях будущего .