- Книги
- Аудиокниги
- Списки
- Жанры
- Cаморазвитие / личностный рост
- Зарубежная психология
- Попаданцы
- Боевая фантастика
- Современные детективы
- Любовное фэнтези
- Зарубежные детективы
- Современные любовные романы
- Боевое фэнтези
- Триллеры
- Современная русская литература
- Зарубежная деловая литература
- Космическая фантастика
- Современная зарубежная литература
- Все жанры
- Серии
- 1. Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
- 2. Как управлять рабами
- 3. Пять пороков команды
- 4. Пять пороков команды
- 5. Миссия выполнима. Технология счастливой жизни
- 6. Миссия выполнима. Технология счастливой жизни
- 7. Комплект книг: «Искусство управленческой борьбы», «Технология жизни», «Технология лидерства»
- 8. Комплект книг: «Искусство управленческой борьбы», «Технология жизни», «Технология лидерства»
- 9. Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
- 10. Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
- 11. Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
- 12. Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
- 13. Управление по Макиавелли (первая часть)
- 14. Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
- 15. Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
- 16. Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
- 17. Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией
- 18. Обучение со смыслом: 13 правил для тех, кто учит взрослых
- 19. Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление
- 20. Главный учебник HR в мире
- 21. Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
- 22. MBA за 12 недель. Ключевые навыки для управления бизнесом
- 23. Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
- 24. Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией
- 25. Узкое место
- 26. Узкое место
- 27. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
- 28. Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
- 29. Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
- 30. Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников
- 31. Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников
- 32. Исполнение: Система достижения целей
- 33. Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей
- 34. Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
- 35. Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
- 36. Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов
- 37. Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты
- 38. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
- 39. Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
- 40. Главный учебник HR в мире
Мотивация сотрудников
08.12.2020
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмен... Подробнее000
ОтложитьСлушал
24.03.2018
"Как управлять рабами" – уникальный справочник от античного менеджера по кадрам. Под именем автора – римского аристократа Марка Сидония Фалкса – скрывается известный специалист по Древнему Риму, препо... Подробнее000
ОтложитьСлушал
26.05.2011
Этот бизнес-роман посвящен тому, как грамотно строить корпоративную среду. В технологическую компанию, оказавшуюся на грани упадка, приходит новый руководитель и начинает налаживать работу команды мен... Подробнее200
ОтложитьЧитал
05.08.2020
Увлекательная история преобразования группы талантливых людей в команду победителей. История, рассказанная в форме бизнес-романа.Патрик Ленсиони – автор бестселлеров «Пять пороков команды», «Cмерть от... Подробнее100
ОтложитьСлушал
05.06.2023
Миссия выполнима. Технология счастливой жизни
Человек – самая большая тайна и загадка для… человечества. Познав глубины океана и космоса, развив до немыслимых пределов науку и технологии, мы так и не научились до конца распознавать свои собственн... Подробнее000
ОтложитьСлушал
05.06.2023
Миссия выполнима. Технология счастливой жизни
Можно ли проверить алгеброй гармонию? И можно ли выработать технологию для такого неуловимого состояния, как счастье? Автор книги – казахский миллиардер, предприниматель и общественный деятель Маргула... Подробнее000
ОтложитьЧитал
05.07.2024
Комплект книг: «Искусство управленческой борьбы», «Технология жизни», «Технология лидерства»
Искусство управленческой борьбы Технологии перехвата и удержания управления. Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать проис... Подробнее000
ОтложитьЧитал
05.07.2024
Комплект книг: «Искусство управленческой борьбы», «Технология жизни», «Технология лидерства»
Искусство управленческой борьбыТехнологии перехвата и удержания управления.Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происхо... Подробнее000
ОтложитьСлушал
20.02.2018
Профессиональная технология для регулярного менеджмента.Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов.Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджм... Подробнее300
ОтложитьСлушал
24.02.2020
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Ким Скотт – бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter. Впоследствии она анализировала компании, на стадии взлета или падения, и сформулировала полученный опыт в н... Подробнее200
ОтложитьСлушал
13.07.2018
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
Это книга о мотивации. О том, что же на самом деле мотивирует людей к выдающимся результатам. Возможно, вы подумали: ну конечно же – это деньги. Много денег. В конце концов, люди ведь работают ради де... Подробнее100
ОтложитьСлушал
15.04.2013
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам – это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники». В конце концов, люди ведь работают р... Подробнее010
ОтложитьЧитал
03.03.2015
Управление по Макиавелли (первая часть)
Никколо Макиавелли, великий социальный технолог, живший на рубеже XV–XVI веков, оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информати... Подробнее120
ОтложитьСлушал
15.03.2017
Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способству... Подробнее100
ОтложитьСлушал
16.12.2024
Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
Устали от пассивных сотрудников, совещаний ради совещаний и разногласий между отделами? Значит, пора осваивать инструменты и принципы фасилитации. В этой книге есть все, чтобы настроить подразделения ... Подробнее000
ОтложитьЧитал
29.11.2023
Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
Прикладная книга от известного эксперта с описанием новаторской модели шести сильных сторон личности. Это типирование поможет руководителю раскрыть потенциал каждого участника своей команды, а сотрудн... Подробнее010
ОтложитьСлушал
21.10.2022
Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией
Никколо Макиавелли оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее большинства современных книг по менеджменту. ... Подробнее000
ОтложитьЧитал
22.05.2024
Обучение со смыслом: 13 правил для тех, кто учит взрослых
«Практика, практика и еще раз практика» – это не просто слова, это философия Елены Тихомировой, признанного эксперта в области обучения взрослых с более чем 20-летним опытом. В своей новой книге «Обуч... Подробнее000
ОтложитьЧитал
03.03.2015
Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление
Уникальный практический курс, который поможет любому руководителю освоить и успешно применять основные инструменты оперативного управления – регламентирование, делегирование, координацию, контроль и м... Подробнее100
ОтложитьСлушал
30.05.2019
Люди – стратегический ресурс, который требует управления с учетом актуальных целей и задач организации. Учебник по стратегическому управлению сотрудниками стал незаменимым пособием для руководителей. ... Подробнее000
ОтложитьЧитал
16.12.2024
Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
Устали от пассивных сотрудников, совещаний ради совещаний и разногласий между отделами? Значит, пора осваивать инструменты и принципы фасилитации. В этой книге есть все, чтобы настроить подразделения ... Подробнее000
ОтложитьСлушал
24.10.2024
MBA за 12 недель. Ключевые навыки для управления бизнесом
В основе – онлайн-курс MBA компании Abilitie, при разработке которого авторы использовали исследования и данные компаний всех форм и масштабов (включая крупные корпорации: GE, Nokia, Peloton, Dell и U... Подробнее000
ОтложитьЧитал
24.02.2020
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
КИМ СКОТТ – бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter. Завоевала известность благодаря собственному новому подходу к управлению под названием «Радикальная прямота... Подробнее100
ОтложитьЧитал
21.10.2022
Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией
Никколо Макиавелли оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее большинства современных книг по менеджменту. ... Подробнее000
ОтложитьСлушал
03.08.2023
«Узкое место» – это сборник заблуждений мастеров и руководителей. В этой книге Дмитрий показывает, как люди погружают себя в проблемы, думая и действуя привычными штампами, и дает наставления, как изм... Подробнее000
ОтложитьЧитал
05.02.2025
«Узкое место» – это сборник заблуждений мастеров и руководителей. В этой книге Дмитрий показывает, как люди погружают себя в проблемы, думая и действуя привычными штампами, и дает наставления, как изм... Подробнее000
ОтложитьСлушал
05.04.2015
Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы – лишь сл... Подробнее410
ОтложитьЧитал
07.11.2023
Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
Автор бизнес-бестселлеров Патрик Ленсиони разработал модель, которая поможет заниматься делом, приносящим радость и энергию. Вечер воскресенья, вы отдыхаете и общаетесь с близкими – и вдруг вас охваты... Подробнее000
ОтложитьЧитал
25.07.2016
Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
Эта книга рассказывает об абсолютно новом подходе к мотивации. Автор более 10 лет исследовал психологию и закономерности мотивации людей в разных странах, в том числе в России. Здесь есть ответы на гл... Подробнее100
ОтложитьЧитал
18.10.2017
Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников
В пособии излагаются ключевые вопросы формирования компенсационной политики, создания современных эффективных систем вознаграждения работников на современных предприятиях, базовые понятия и инструмент... Подробнее100
ОтложитьЧитал
23.11.2023
Люди – головная боль или ресурс руководителя? Эта книга станет лекарством от первого и генератором второго. Ее авторы учат думать и действовать как хороший управленец. Полихрон Бумбуриди много лет обу... Подробнее000
ОтложитьЧитал
02.11.2012
Исполнение: Система достижения целей
Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической раб... Подробнее100
ОтложитьЧитал
08.12.2014
Эффективный коучинг. Уроки тренера коучей
В бизнесе коуч – это человек, который, как и в спорте, должен помочь нам мобилизовать наши ресурсы для достижения поставленной цели. Заставить каждого сотрудника поверить в свои силы, выйти на пик сво... Подробнее400
ОтложитьЧитал
23.02.2021
Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
OKR – система постановки целей и оценки ключевых результатов – это универсальный инструмент для компаний, которые хотят добиваться качественных целей и делать так, чтобы каждая команда видела результа... Подробнее000
ОтложитьЧитал
23.05.2019
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
В мире, где правит потребитель и все менее важно какой продукт или услугу компания производит, где фирмы на рынке конкурируют за лучших людей, лучшие технологии и лучший дизайн, ключевым конкурентным ... Подробнее000
ОтложитьСлушал
17.08.2023
Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов
Патрик Ленсиони, автор бестселлера «Пять пороков команды», делится техниками и приемами, которые помогут превратить неэффективную команду в слаженную. Бизнес-роман Патрика Ленсиони «Пять пороков коман... Подробнее000
ОтложитьЧитал
25.06.2024
Сотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты
«Рынок работодателя» превратился в «рынок кандидата». Татьяна Кожевникова, автор бестселлеров «HR как он есть» и «Корпоративная культура как она есть», занимается управлением персоналом более 30 лет. ... Подробнее000
ОтложитьЧитал
28.02.2022
Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
О мотивации персонала. Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако явные сигналы – лишь следствие бол... Подробнее000
ОтложитьСлушал
17.01.2020
Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие.Работники корпораций часто становятся жертвами обстоятельств, неподвластных их... Подробнее000
ОтложитьСлушал
29.09.2022
Люди – стратегический ресурс, который требует управления с учетом актуальных целей и задач организации. Майкл Армстронг предлагает проверенные техники и инструменты, нацеленные на практическое примене... Подробнее000
ОтложитьСлушал