- Вход
- Регистрация
- 201. Вебинар о антикризисном управлении, развитии бизнеса, инвестициях и стартапах. Часть 8
- 202. Как развивать бизнес во время кризиса. Часть 1
- 203. Как развивать бизнес во время кризиса. Часть 2
- 204. Манипуляторы и "токсичные" люди в бизнесе. Прямые эфиры с Андреем Игнатьевым
- 205. Как развивать бизнес во время кризиса. Часть 3
- 206. Как правильно завершить бизнес партнерство?
- 207. Дисциплина vs. хороший сотрудник, что делать?
- 208. Кто такой лидер? Лидерами рождаются или становятся?
- 209. Чем заняться после кризиса?
- 210. Как правильно начать бизнес-партнерство?
- 211. Эффективны ли "бирюзовые организации" в России?
- 212. С чего начать ведение производства в "цифре"?
- 213. Перспектива развития брэнда в разрезе развития "цифры"
- 214. Сколько в опционе "нарезать" ключевому сотруднику?
- 215. Как сделать партнерское соглашение? Зачем оно нужно?
- 216. Стратегическая сессия. Почему она обязательна в начале важного периода любой компании?
- 217. Наставники в компании | Важный ресурс в развитии организации?
- 218. Методы борьбы с возражениями и оправданиями
- 219. Создание культуры для развития "бирюзовых людей"
- 220. Что будет с бизнесом и какие бизнесы будут востребованы?
- 221. Как убедить бизнесменов "из 90-х" начать вкладываться в IT?
- 222. Кто мой любимый автор?
- 223. Нужно ли штрафовать сотрудников? Почему штрафы не эффективны?
- 224. Что делать с сильными людьми? Как их найти и заинтересовать.
- 225. Что такое роль героя компании и кому она должна принадлежать?
- 226. Как сделать так, чтобы клиенты вас рекомендовали?
- 227. Что такое лидерство и чем отличается лидер от руководителя?
- 228. Как понять, бизнес – это для тебя?
- 229. Как организовать работу так, чтобы вам никто не "сел на шею"
- 230. Можно ли пассивно на чем-то зарабатывать, плохо ли это?
- 231. С чего начать и на что обратить внимание при покупке готового бизнеса?
- 232. Ключевые идеи книги: Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения. Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов
- 233. Ключевые идеи книги: Нельзя, но можно. История «АндерСон» в смыслах, рецептах и цифрах. Евгения Пищикова, Дмитрий Соколов-Митрич, Анастасия Татулова
- 234. Ключевые идеи книги: Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства. Станислав Шекшня, Вероника Загиева, Алексей Улановский
- 235. Я открыл секс-шоп
- 236. Нельзя, но можно
- 237. Дельфины капитализма 2.0. Еще 8 историй о людях, которые сделали все не так и добились успеха
- 238. Александр Кузьмин о кофейном бизнесе будущего
- 239. Михаил Фадеев про семь смертных грехов, которые добьют ваш бизнес в кризис
- 240. Учимся продавать. Холодные и тёплые звонки, идеальный скрипт и Катин триумф
Вебинар о антикризисном управлении, развитии бизнеса, инвестициях и стартапах. Часть 8
Владимир Маринович на вебинаре о антикризисном управлении. Продолжение ответов на вопросы участников. Подробнее000
ОтложитьСлушал
Как развивать бизнес во время кризиса. Часть 1
Выступление Владимира Мариновича в Центре развития предпринимательства Санкт-Петербурга. О новых условиях для бизнеса, перспективах, и развитие бизнеса во время кризиса. Реальные примеры адаптации офл... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Как развивать бизнес во время кризиса. Часть 2
Выступление Владимира Мариновича в Центре развития предпринимательства Санкт-Петербурга. О новых условиях для бизнеса, перспективах, и развитие бизнеса во время кризиса. Реальные примеры адаптации офл... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Манипуляторы и "токсичные" люди в бизнесе. Прямые эфиры с Андреем Игнатьевым
Бизнес-эксперт, консультант по прикладному психоанализу в бизнесе, практикующий предприниматель – Андрей Игнатьев. Беседуем о «токсичных» людях и манипуляторах в бизнесе. Подробнее000
ОтложитьСлушал
Как развивать бизнес во время кризиса. Часть 3
Выступление Владимира Мариновича в Центре развития предпринимательства Санкт-Петербурга. О новых условиях для бизнеса, перспективах, и развитие бизнеса во время кризиса. Реальные примеры адаптации офл... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Как правильно завершить бизнес партнерство?
Как правильно завершить бизнес-отношения? Что такое и зачем нужно партнерское соглашение? Подробнее000
ОтложитьСлушал
Дисциплина vs. хороший сотрудник, что делать?
Что делать если в команде есть крутой эксперт, но при этом он нарушает дисциплину? Как поступить и как решить проблему нарушение трудовой дисциплины хорошим и нужным сотрудником? Подробнее000
ОтложитьСлушал
Кто такой лидер? Лидерами рождаются или становятся?
Кто такой лидер? Почему мне важно, чтобы и вокруг меня были лидеры? Подробнее000
ОтложитьСлушал
Отвечаю на вопросы подписчиков. И сейчас ответ на вопрос «чем заняться после карантина и кризиса?». Практичные ответ о том, как определить сферу, в которая вам подходит. Подробнее000
ОтложитьСлушал
Как правильно начать бизнес-партнерство?
Как правильно «запартнериться»? Основные ошибки и проблемы партнерства в бизнесе. Как правильно составить партнерское соглашение? Подробнее000
ОтложитьСлушал
000
ОтложитьСлушал
С чего начать ведение производства в "цифре"?
Есть ли особенности цифровизации производственного бизнеса? Как правильно начать цифровизацию по шагам. Подробнее000
ОтложитьСлушал
Перспектива развития брэнда в разрезе развития "цифры"
Что мы покупаем просто товар, услугу или безопасность, комфорт, приятное отношение? Кто будет продавать после массового использования «цифры» бизнесом? В каких бизнесах останутся профессионалы? Подробнее000
ОтложитьСлушал
Сколько в опционе "нарезать" ключевому сотруднику?
Кто имеет право на опцион? Что такое опцион? Для чего это нужно сотрудникам? Шаги, нужные для того, чтобы понять кому и сколько можно распределять опционов. Подробнее000
ОтложитьСлушал
Как сделать партнерское соглашение? Зачем оно нужно?
Почему важно на старте бизнеса составлять партнерское соглашение? Чем грозит его отсутствие бизнес-партнерам? Подробнее000
ОтложитьСлушал
Стратегическая сессия. Почему она обязательна в начале важного периода любой компании?
Стратегическая сессия в конце года очень необходима всем организациям. И здесь я расскажу зачем и почему именно в конце года. Подробнее000
ОтложитьСлушал
Наставники в компании | Важный ресурс в развитии организации?
Кто такие наставники в компании, зачем они нужны руководству и отделу управления персоналом? Чем они полезны и какие у них функции в организации? Подробнее000
ОтложитьСлушал
27.07.2020
Методы борьбы с возражениями и оправданиями
Практические методы и ситуации борьбы с возражениями и оправданиями сотрудников. Полезно для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, руководителей отделов. Подробнее000
ОтложитьСлушал
Создание культуры для развития "бирюзовых людей"
Возможно ли создание такой культуры, при которой будет увеличиваться количество «бирюзовых людей». Кто такие «бирюзовые люди» и что такое «бирюзовая компания»? Подробнее000
ОтложитьСлушал
Что будет с бизнесом и какие бизнесы будут востребованы?
Что будет с бизнесом? Какие бизнесы будут востребованы после кризиса? Как изменяться бизнес модели? Как продвигать бизнес? Почему полезен инстаграм? Подробнее000
ОтложитьСлушал
Как убедить бизнесменов "из 90-х" начать вкладываться в IT?
Как начать глобальные перемены в бизнесе? Почему это надо делать? Подробнее000
ОтложитьСлушал
000
ОтложитьСлушал
Нужно ли штрафовать сотрудников? Почему штрафы не эффективны?
Нужно ли штрафовать сотрудника? Как правильно наказать сотрудника за неисполнение работы? Подробнее000
ОтложитьСлушал
Что делать с сильными людьми? Как их найти и заинтересовать.
Как развивать бизнес? Что делать и как собрать и удержать сильных людей в команду? Три пункта, которые должен делать руководитель. Подробнее000
ОтложитьСлушал
Что такое роль героя компании и кому она должна принадлежать?
Сегодня разберемся кто такие герой в компании или лидер в коллективе. Подробнее000
ОтложитьСлушал
Как сделать так, чтобы клиенты вас рекомендовали?
Продолжаю отвечать на вопросы подписчиков в социальных сетях. Сегодня отвечу как получить расположение клиента и почему они иногда не возвращаются. Подробнее000
ОтложитьСлушал
Что такое лидерство и чем отличается лидер от руководителя?
Продолжаю отвечать на вопросы подписчиков в социальных сетях. Сегодня расскажу в чем отличия лидера от руководителя? Подробнее000
ОтложитьСлушал
27.07.2020
Как понять, бизнес – это для тебя?
Продолжаю отвечать на вопросы подписчиков в социальных сетях. На этот раз расскажу как проанализировать сможете ли вы запустить бизнес или нет? Подробнее000
ОтложитьСлушал
Как организовать работу так, чтобы вам никто не "сел на шею"
Продолжаю отвечать на присланные вопросы в социальных сетях. Сегодня поговорим о том, как не «посадить на шею» подчиненных и коллег Подробнее000
ОтложитьСлушал
Можно ли пассивно на чем-то зарабатывать, плохо ли это?
Несколько классических способов пассивного заработка. Подробнее000
ОтложитьСлушал
С чего начать и на что обратить внимание при покупке готового бизнеса?
Основные правила при покупке готового бизнеса. На что обратить внимание – «подводные камни» бизнеса с историей. Подробнее000
ОтложитьСлушал
27.07.2020
Этот текст – сокращенная версия книги Сергей Абдульманова, Дмитрия Кибкало, Дмитрия Борисова «Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы... Подробнее000
ОтложитьЧитал
10.08.2020
Этот текст – сокращенная версия книги Евгении Пищиковой, Дмитрия Соколова-Митрича и Анастасии Татуловой «Нельзя, но можно. История «АндерСон» в смыслах, рецептах и цифрах». Только самые ценные мысли, ... Подробнее000
ОтложитьЧитал
23.07.2020
Этот текст – сокращенная версия книги Станислава Шекшня, Вероники Загиевой, Алексея Улановского «Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, приме... Подробнее000
ОтложитьЧитал
16.07.2020
История бизнеса на краю закона. На страницах рассказывается о правде пикантного бизнеса. О пути становления от маленькой лавки до сети магазинов. Рассказывается о покупателях, товаре, продавцах магази... Подробнее000
ОтложитьЧитал
17.07.2020
Это история о становлении и развитии российского бренда – сети кафе-кондитерских «АндерСон», рассказанная «снаружи» и «изнутри».В декабре 2009 года Анастасия Татулова арендовала маленький производстве... Подробнее000
ОтложитьСлушал
14.07.2020
Дельфины капитализма 2.0. Еще 8 историй о людях, которые сделали все не так и добились успеха
Вдохновляющие истории о людях, на собственном примере доказавших, что социальное предпринимательство – не только новый тренд, но и золотая жила. Основатель крупнейшей в России сети детских футбольных ... Подробнее000
ОтложитьСлушал
Учимся продавать. Холодные и тёплые звонки, идеальный скрипт и Катин триумф
Лика и Катя ненавидят звонить по телефону, особенно кому-то незнакомому, особенно когда человек не ждёт их звонка. Но звонить придётся – рекламы стало меньше, пора самим искать рекламодателей и расска... Подробнее000
ОтложитьСлушал
