Искусство управленческой борьбы (аудиосеминар)

За чтение этой книги я взялся по рекомендации двух уважаемых мною менеджеров, которые отзывались о ней, как об одной из главных книг жизни. Звучит многообещающий! Наверное Владимир Тарасов не плохой теоретик, придумывал какие-то концепции управления в Советском Союзе, написал научную работу, работал инженером и в 90-е проводил бизнес тренинги, но практической пользы в этом нет. Истории о мудрости людей из прошлого почитать интересно, но вот выводы, под этими историями абсурдны или подаются двойной трактовке. Рецепт такой, берем мясорубку, кладем туда Сунь –Цзы «Искусство войны», байки с советского завода и добавляем «карту мира имения В. Тарасова» крутим из полученного фарша лепим «48 законов власти» Р.Грина, но по роковому стечению обстоятельств получается «Искусство управленческой борьбы. Технологии перехвата и удержания управления».Вы наверное видели группы в социальных сетях, которые делают пост из картинки и умной цитатой под ней, вот здесь все тоже самое, только вместо картинки рассказ про Чжи Бо, мудреца, царя и прочих героев, а вместо афоризма полевые заметки капитана очевидности.Избежать поражения крайне важно, поскольку это в будущем позволит одержать победу.Чтобы заставить человека пережить столкновение с неожиданностью, необязательно совершать что-то грандиозное: иногда достаточно и небольшойдетали.Страдивари делает скрипки, но Страдивари – не скрипка.Резкие высказывания, смелые обличения, рискованные заявления – иногдаявляются эффективным способом привлечь внимание к чему-либо или к кому-либо, а иногда – отвлечь внимание от чего-либо или кого-либо.Чтобы увидеть детали, надо их разглядывать.Все, как в том анекдоте про стратегию«Пришли мыши к мудрой сове попросить совета, как им избежать участи быть съеденными обнаглевшими котами. Сова говорит им: „Станьте ежиками. Если вы будете колючими, вас никто не съест!“ Обалдевшие от восторга мыши побежали домой, там опомнились и снова вернулись к сове. „Сова, расскажи – а как нам стать ежиками?“ А Сова им в ответ: „Мое дело – стратегия!“.Вместо хэппи эндаИскусству управленческой борьбы недостаточно обучаться по книгам. И хотя, казалосьбы, жизнь дает нам более чем достаточно различных ситуаций и случаев,способствующих практическому освоению этого искусства, все же специальный тренинг не помешает.

Одна из лучших книг о современном управлении. Жаль, она у меня долгое время пролежала на полке. Но когда наконец-то смог прочитать и прослушать, то нашел много полезного и нужного. Самое главное – не думать, что эта книга содержит ответы на все вопросы. Это далеко не так. Но зато она заставляет думать, анализировать и находить свой путь и своих людей.

The best! Просто, понятно и очень практично. Хочу прочитать все остальные книги автора