Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски

Эта книга нужна каждому из вас.И нет, вам необязательно быть менеджером, или генеральным директором, чтобы извлечь пользу из этой книги. Сейчас объясню.•Вы работаете на кассе в супермаркете, и думаете «ух, хорошо сижу, зарплата сносная, авось протяну до пенсии на этой должности». А что, если задуматься о росте? В наше время работать на одном месте до самой смерти уже не является нормой. Советский союз существует теперь только в книгах, фильмах, и в музеях, а вы живете в 21-ом веке, пора действовать так, как предписывают новые правила выживания. А новые правила гласят: саморазвивайся и достигай новых целей, поспевай за жизнью, не деградируй. •Перед вами книга лучшего менеджера Audi в Европе. И это не пустые слова, чего стоят его методы работы с людьми! Они вызывают восхищение! Владимир Моженков – мой новый кумир. Это человек, мысли которого мне до мурашек близки, человек, который читает по 40 бизнес-книг в год, и имеет собственную библиотеку с книжными полками высотой с пальму))) мой список для чтения возрос в разы, благодаря советам Владимира, и мне уже не терпится приступить к изучению рекомендованых книг. •Владимир пишет о взлетах и падениях компании Audi, начиная с 90-ых годов, но он ни на секунду не становится скучным в своем повествовании. Сколько здесь вдохновляющих историй, сколько примеров для подражания! Сколько мотивации в этих двухстах страницах! Это человек слова, дела, и справедливости (поставить ему памятник, чесслово!). Я горжусь даже тем, что имела честь прочитать его слова, а встреть я его на улице – потеряла бы дар речи. Восхищаюсь!•Над чем задумаетесь после прочтения этой книги:– почему черный бизнес, конверты и взятки в итоге угробят любую компанию– почему улыбка и рукопожатие от начальника на вес золота– что предпринять, чтобы начать расти на работе и в личной жизни– как руководить людьми не кнутом, а пряником•Бесценный ресурс, в первую очередь, для владельцев компаний в России, и несомненно – для каждого, кто стремится достичь высот на рабочем месте. И, да, мяч на обложке неспроста)

"Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски" – книга, которая заставляет задуматься о том, что именно делает успешного руководителя. Автор Владимир Моженков, который сам является опытным менеджером, предлагает читателям 17 правил, которые помогут им стать лучшими лидерами.Одно из главных достоинств этой книги – ее доступность. Автор использует простой язык, не забивая текст техническими терминами и бизнес-сленгом. Благодаря этому, книгу можно читать не только профессионалам в области менеджмента, но и тем, кто только начинает свой путь в этой области.В каждой главе автор предлагает конкретные советы и рекомендации, которые могут быть полезными для руководителей любого уровня. Он также подчеркивает важность позитивного мышления и командной работы для достижения успеха.Книга «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски» – это не просто сборник теоретических знаний, а практическое руководство для тех, кто хочет стать лучшим лидером. Она позволяет читателям узнать, какие навыки и качества нужны для достижения успеха в бизнесе, и как их развивать.В целом, книга Владимира Моженкова является полезным ресурсом для всех, кто хочет улучшить свои навыки менеджмента и стать лучшим лидером. Она предлагает практические советы, которые можно применять на практике, и подчеркивает важность позитивного мышления и командной работы в достижении успеха в бизнесе. Рекомендую эту книгу всем, кто ищет вдохновение и новые идеи для развития своей карьеры

Невозможно оценивать книги подобного плана. Писать на них отзыв еще сложнее :) Я бы поставил эту книгу в ряд с «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя» Максим Батырев (Комбат) , «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук. 2-е изд.» Шей Т. , «Карьера менеджера» .Все они – от первого лица передают опыт авторов в той сфере, в которой они работали на протяжении десятков лет, и нельзя не считаться с их опытом, и многое, что мы видим вокруг – результат использования этого опыта и применения его «на деле».Владимир Моженков – лучший менеджер Европы концерна Ауди.А как он им стал, какие ошибки допускал и какие выводы делал – всё есть в этой книге.Отличительная особенность – это время. Владимир начал свою деятельность в начале 90-х, с ним компания прошла через ряд кризисов, и его дилерские центры смогли стать лучшими в Европе и приносить максимальную прибыль.Поскольку являюсь горячим поколонником книг Батырева, которые очень популярны, то буду сравнивать по большей степени с ними.У Максима Батырева – татуировки. У Владимира – гены.Татуировки можно набить и свести. Гены уже не изменить :) Поэтому я бы поставил её впереди топа книг по менеджмент, первее «Татуировок».Если Максим рассказывать о менеджменте с точки зрения «продавана», то Владимир – с точки зрения директора. А это разные вещи. Да, управление и менеджмент – есть везде. Но «точка опоры» – разная. Когда ты продаёшь собственный продукт (который производит компания, в которой ты находишься) – это одно. А когда ты занимаешься ретейлом – это другое. Есть общие составляющие – маркетинг, финансы, продажи, и прочее, но есть еще «голова» – которая, как раз, и производит то, что ты должен продавать.Тоже приходится «крутиться», вектор направлен в ту же сторону (на получение прибыли) – но на пару градусов развёрнут.В книге об этом речи не идет, но это читается «между строк». Позитивный менеджмент – это нацеленность на результат, или «мотивация к…». К сожалению, многие из нас работают в таких организациях и сами несут в себе «мотивацию от..», когда мы стараемся избегать наказания в виде депремирования, а не стремимся к высотам и улучшению.О том, как это работало в дилерских центрах «Ауди» и рассказывается в книге.К прочтению советую всем, кто не хочет «стоять на месте», а развиваться в личностном и профессиональном плане. Совсем не обязательно быть генеральным директором для того, чтобы менять мир вокруг себя к лучшему :)