Лучшие рецензии на LiveLib:
serz_komarovv. Оценка 270 из 10
Книгу Шваба крайне давно хотел прочитать.Прочитал – закрыл вопрос. Хорошая книга в своём жанре, в жанре бизнес-литературы.Не было удивлением, что автор начал с третьей промышленной революции и сопоставил с тем, что происходит уже сейчас. И если третья промышленная революция характеризовалась информационными технологиями и устойчивой энергетикой, то четвёртая – поглощающей всё и вся всемирной паутине, ИИ, а также изменением рынка труда.Проще говоря… Третья революция добавила нам удобные гаджеты, Четвёртая революция поглотит нас в паутине и может отнять работу, а для многих даже возможность работы.ЧЕТВЁРТАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ РЕВОЛЮЦИЯ – книга о том, что происходит уже сейчас, что технологии в реальном времени меняют жизни людей.ЧЕТВЁРТАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ РЕВОЛЮЦИЯ – книга о том, что нашим лидерам нужны стратегии.Уже не будет «как раньше» и новые методы нужны, как управленцам мелких компаний, так и главным менеджерам страны. Мы вышли на другой уровень и, соответственно, нам нужен новый уровень понимания. Шваб даст единую концепцию, своё видение ближайшего будущего.Почему тогда 4?У меня чисто философские вопросы к подобному оптимизму.Холодной войны нет, если не считать Китай и Запад, где всё немного мягче. С нашим «проигрышем» в холодной войне и снизился темп прогресса, а популяризаторы этого не замечают или не хотят замечать. Мерило прогресса всего Земного сообщества последние 50 или 100 лет? Все забывают, что было «маховиком». Можно возразить: «Вон гаджеты каждые 2 года? Машины делают под евро 7?» и так далее. Но всё это «мишура капитализма», способ забрать ваши деньги. В этом плане «маховик прогресса» еще не остановился, ведь ничего не заканчивается одномоментно.И если я был бы хоть немного неправ, то все предсказания подобных деятелей (как Шваб) сбывались бы. А мы видим из раза в раз, что предсказания не работают, летающих автопилотируемых такси еще нет, ИИ полуфабрикат. Мы всё равно в какой-то мере обречены, я пытаюсь донести мысль, что у нас немного больше времени, чем мы можем подумать (читая подобную литературу).Хорошая книга, заслуженная оценка.Вам её стоит почитать, если вы пропустили пару важных и насущных тем.
Rella. Оценка 122 из 10
Человечество стоит на пороге четвертой промышленной революции или это уже не порог, а, как минимум, коридор? Об этом книга Клауса Шваба. В какой-то мере то, что рассказывается в этой книге, дополняет ранее прочитанную «Человек+машина» (рецензия на книгу) только в более глобальном контексте. Как все мы знаем, человечество пережило три революции: с возникновением земледелия, с появление промышленности и с изобретением Интернета. Так вот последний и положил начало новой эпохе – эпохе цифровых инноваций. Нам уже не остановить эту лавину – она неизбежна, и более того, уже сошла. И, с одной стороны, несёт в себе прогресс для многих сфер жизни: не только в плане роста технологий, но и изменений в экономике, медицине, политике и жизни общества в целом. А с другой, автор поднимает животрепещущий вопрос – что же будет с человеком? Как ему не потеряться в эпоху этих перемен? Ответ на него не отличается особой оригинальностью, его мы нынче слышим отовсюду – развиваться под стать эпохе. Развивать несколько типов своего интеллекта и не стоять на месте.Что сказать о книге… Пожалуй наибольший интерес лично для меня вызвали: история революций и внедрение конкретных технологий на предприятиях. Что не понравилось: перевод оставляет желать лучшего, порой попадаются какие-то странно оформленные мысли; читать про констатацию фактов – что уже происходит и мы это видим – было скучно, но может быть я тут придираюсь на фоне уже нескольких прочитанных книг похожей тематики; и некоторый оттенок грусти всё же в книге присутствует, хотя прямо об этом не говорится, но что-то такое авторское «а вот раньше бывало…» между строчек скользит. В целом же книга получилась такая без особого посыла и какого-то надрыва: было – стало – возможно будет. Не могу сказать, что она дала большую пищу для размышлений, но о прочтении не жалею.
OksanaPeder. Оценка 52 из 10
Скажу честно, знакомство с этой книгой далось мне нелегко. Местами мне очень хотелось поспорить с автором, а иногда хотелось закатить глаза в потолок от банальностей. Но сама по себе книга достаточно интересная, несмотря на довольно большое количество цифр. Тут и статистические данные, и результаты исследований, разные даты и иная количественно замеряемая информация. Основной минус – слишком большая вера в прогресс. Например, несколько раз повторяется, что к 2025 году количество машин на автопилоте будет довольно велико. Но уже 2021 год и я не знаю ни одного региона в мире, где количество беспилотников было бы существенно. Не говоря уже о том, что во многих регионах земного шарика не всякая машина вообще проедет, даже с очень умелым водителем (и это может быть даже в пределах города-миллионика). Но по большей части вопросов автор достаточно лоялен и придерживается вполне «средней линии» прогнозов от разных экспертов. При этом большей частью он ссылается на результаты социальных опросов. Что на мой взгляд не очень верно, т.к. подобные прогнозы в истории себя оправдывают гораздо реже, чем прогнозы отдельных личностей (ученых или писателей). Прочитать эту книгу можно чисто в ознакомительных целях, если читатель совсем не представляет себе новую промышленную революцию, которая происходит здесь и сейчас. Написано хоть и суховатым языком, но достаточно интересно и информативно.
Издательство:
ЭксмоСерии:
Top Business AwardsКниги этой серии:
- Четвертая промышленная революция
- Действуй как лидер, думай как лидер
- PIXAR. Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь
- Технологии Четвертой промышленной революции
- Alibaba. История мирового восхождения от первого лица
- Феномен ZARA
- Найди свое «Почему?». Практическое руководство по поиску цели
- Начни с «Почему?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
- Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
- Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем
- Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
- Бесконечная игра. В бизнесе побеждает тот, кто не участвует в гонке
- Бизнес на подписке. Почему будущее за подписной моделью и как вам ее внедрить
- Amazon. От офиса в гараже до $10 млрд годового дохода
- Сарафанное. Как управлять лояльностью клиентов и процветать благодаря их рекомендациям
- Как мы принимаем решения
- Burger King. Как построить империю
- Тренинг по нейромаркетингу. Где находится кнопка «Купить» в сознании покупателя?
- Одержимый обувью. От багажника автомобиля до международной империи с выручкой в миллиард $
- Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла
- Продавай красиво. Мастер-класс по эффектному заключению сделок
- Это маркетинг. О чем стоит задуматься каждому маркетологу, который хочет стать №1
- Феномен ZARA
- Оцифруйся или умри. Как трансформировать компанию с помощью искусственного интеллекта и обойти конкурентов
- Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
- Мегатренды. Как предсказывать грядущие тенденции и видеть то, что упускают другие
- Уроки жизни иконы Кремниевой долины
- Лидеры едят последними. Как создать команду мечты
- Baidu. Как китайский поисковик с помощью искусственного интеллекта обыграл Google
- Дизайн-мышление. Все инструменты в одной книге
- Офигенно!
- Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира
- Побеждаешь сегодня – побеждаешь завтра. 10 бизнес-стратегий для баланса между краткосрочными и долгосрочными целями от экс-главы Honeywell
- Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления
- Лихая крипта. Кто и как зарабатывает на цифровых валютах
- Правило 10X. Технология генерального рывка в бизнесе, профессии, жизни
- Мир в тени дракона. Чему китайский бизнес может научить Россию
- По ту сторону игр. Принципы успеха Minecraft, Angry Birds, Pokémon GO и других феноменов мировой гейминдустрии
- Полный позитив. Формула выживания и процветания бизнеса в изменившемся мире
- Принцип улья. Как заставить свой бизнес работать эффективнее, чем пчелиная колония
- Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
- Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
- Управляй как шейх. Уроки лидерства от правителя Дубая
Метки:
будущее человечества, инновационные технологии, научно-технический прогресс, прогноз на будущее, промышленная революция