bannerbannerbanner
Название книги:

Краткое содержание «Первый среди равных. Как руководить группой профессионалов»

Автор:
Библиотека КнигиКратко
Краткое содержание «Первый среди равных. Как руководить группой профессионалов»

000

ОтложитьЧитал

Шрифт:
-100%+

Первый среди равных

Financial Times внесла имя Дэвида Майстера в список 40 величайших мыслителей в сфере бизнеса. За один день работы Майстер получает беспрецедентную сумму – $20 000, за публичное выступление – $25 000 . Советы безоговорочного авторитета в области менеджмента дорогого стоят.

В США Дэвид Майстер – №1 среди экспертов по вопросам управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. На заре своей карьеры он оставил научную деятельность, разочаровавшись в преподавании. Майстер считает, что оно далеко от реальной жизни. «Я знал так много о бизнесе и ничего об управлении», – сказал он. И вот уже более 20 лет он консультирует руководителей, адвокатов, юристов, PR-менеджеров, финансовых и других работников, принимает участие в разработке стратегии и тактики различных компаний. 40% своего профессионального времени он проводит в Северной Америке, 30% – в Западной Европе, и столько же – по остальному миру. Майстер задает высокий стандарт качества работы в своей сфере. Он является первым среди равных – на него равняются все остальные. Дэвид Майстер нещадно критикует других экспертов, для которых деньги, полученные за работу, важнее ее результата. Майстер считает, что самое главное – быть действительно полезным своим клиентам. Он лично проводит все исследования. Однажды он проинтервьюировал сотрудников 29 компаний и изучил более 5500 ответов. Это было необходимо для того, чтобы верно решить проблему и помочь компании-клиенту.

Книга Майстера «Первый среди равных» для тех, кто хочет выковать сплоченную команду из независимых профессионалов, часто неуправляемых, циничных, эгоцентричных. Чтобы управлять ими, надо иметь больше навыков руководства, чем для управления другими коллективами. Майстер еще более усложняет задачу. Он рассказывает, как добиться влияния на таких сотрудников, не используя своего должностного положения (то есть формально не будучи их руководителем).


Издательство:
Актион Цифровое издательство
Книги этой серии: