#15. Елена Нейская. Делим пирог из бюджетов: всем по кусочку (ну почти)

Пояснения к выпуску #15 подкаста о бухучете «тчк баланса». Основные подходы к подготовке выпуска:Подкаст записан исходя из действующих правил бухгалтерского учета в ноябре 2024 года.Гость – Елена Нейская.Ведущий – Александр Пятинский. Общие сведения о госте и связанных сторонах:Текущая сфера деятельности – бизнес-консалтинг, репортинг, автоматизация и внедрение систем бюджетирования (Анаплан, Оптимакрос).Дисциплины – управление эффективностью операций, бюджетирование и прогнозирование.Учебные заведения и места, где можно было встретить гостя – академия Технологий Доверия (ТеДо), ранее Академия PwC. Основные элементы учетной политики выпуска.Выпуск подкаста представлен в составе следующих форм:- интервью с гостем;- подборка финансовых новостей;- интерактив в формате игры «Ничего не понимаю»;- рубрика Нам пишут;- интерактив в формате игры «Полиглот». Нормативные ссылки из выпуска:Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 06.12.2011 N 402-ФЗ. Дополнительные источники, упоминаемые в выпуске:Фильм «Золушка» (1947), Ленфильм;Фильм «Иван Васильевич меняет профессию» (1973), Госкино;Катастрофа L-1011 в Эверглейдсе;О. Генри «Дороги, которые мы выбираем» (1910);Мультфильм «Винни Пух» (1969), Союзмультфильм;Фильм «Операция «Ы» и другие приключения Шурика» (1965), Мосфильм. Ссылки на новостные ресурсы, обсуждаемые в выпуске:1. Развитие ИИ может сократить потребность в бухгалтерах на 10–20%  2. Бухгалтер уволилась и в 56 лет начала валять сумки из шерсти   Понятия, объясняемые в выпуске:Большие данные (Big Data); скользящие бюджеты. Список используемых сокращений и терминов в выпуске: счёт по приростным показателям – метод расчёта, который показывает изменение показателей (например, прибыли, продаж или производительности) за определённый период;аналитик факта – специалист, который анализирует текущие данные (фактические показатели) и сравнивает их с плановыми или ожидаемыми значениями;место возникновения затрат (МВЗ) – структурная единица или подразделение компании, где возникают определённые затраты;подход «снизу-вверх» в бюджетировании – метод, при котором бюджет формируется на основе данных и планов, подготовленных каждым подразделением или отделом компании;подход «сверху-вниз» в бюджетировании – метод, при котором бюджет сначала устанавливается на уровне руководства компании, исходя из общих стратегических целей;аудит из "большой четвёрки" – аудит, проводимый одной из четырёх крупнейших международных аудиторско-консалтинговых компаний: Deloitte, PwC (PricewaterhouseCoopers), EY (Ernst & Young) и KPMG;фраза «всех на 10% вниз» – обычно означает сокращение бюджетов, расходов или зарплат на 10% для всех сотрудников или подразделений;раздутый бюджет – бюджет, в котором заложены избыточные расходы, превышающие реальные потребности;специалист по работе с Big Data – эксперт, который анализирует и обрабатывает большие объёмы данных, используя специальные технологии и инструменты;пассивный доход – деньги, которые приходят регулярно без активного участия (например, с аренды квартиры, процентов с вложений или доходов от бизнеса, которым управляют другие);приростный (инкрементный) бюджет – метод планирования, при котором берут бюджет прошлого периода и добавляют к нему определённый процент или сумму;zero-based budgeting (бюджетирование с нуля) – метод планирования, при котором каждую статью расходов обосновывают с нуля, независимо от прошлых бюджетов;безбюджетное управление – подход, при котором организация отказывается от традиционного бюджетирования;KPI (Key Performance Indicator) – ключевой показатель эффективности, который измеряет, насколько успешно человек, команда или организация достигают поставленных целей;оборотно-сальдовая ведомость (оборотка) – бухгалтерский отчёт, в котором отражены движения и остатки по счетам за определённый период;P&L (Profit and Loss Statement) – отчет о прибыли и убытках компании за определённый период;Cash Flow (денежный поток) – отчёт о движении денежных средств компании за определённый период;"стать зелёными" – означает внедрить экологически устойчивые практики: уменьшить выбросы, сократить использование ресурсов, перейти на возобновляемые источники энергии и минимизировать отходы;"стать user-friendly" (удобными для пользователя) – значит сделать продукты, услуги или интерфейсы интуитивно понятными, лёгкими в использовании и доступными;эйчары (HR, от англ. Human Resources) – специалисты, занимающиеся управлением человеческими ресурсами в организации;обороты компании – общий объём её бизнес-операций за определённый период, который включает все денежные потоки от продажи товаров или услуг;кассовый разрыв (Cash flow gap) – ситуация, когда у компании нет денег для оплаты текущих расходов, хотя может быть;"Вкусно и точка" – российская сеть ресторанов быстрого питания, которая появилась после ребрендинга сети "Макдоналдс" в России в 2022 году;рутинные процессы – обычные, повторяющиеся задачи или действия, которые выполняются регулярно и не требуют особых усилий или креативности;CIMA (Chartered Institute of Management Accountants) – международная организация, которая занимается профессиональной подготовкой и сертификацией управленческих бухгалтеров;горизонт в бюджетировании – период времени, на который составляется бюджет;"Why not" – фраза на английском языке, которая переводится как "Почему бы и нет?";скользящее бюджетирование – метод, при котором бюджет регулярно пересматривается и обновляется, чтобы учесть изменения в текущих условиях;Big Data (Большие данные) – огромные объемы данных, которые слишком велики или сложны для обработки с помощью традиционных методов и инструментов;MS Excel – программа для работы с таблицами, разработанная компанией Microsoft;косты (costs) – расходы, которые несет компания в процессе своей деятельности;12 времён в английском языке – есть 3 основные группы (настоящее, прошедшее и будущее), где каждая группа включает 4 времени, которые различаются по аспектам (простое, продолжённое, совершённое, совершённо-продолжённое);бенчмарк (benchmark) – стандарт или ориентир, с которым сравнивают результаты;аутсорсинг (outsourcing) – передача части бизнес-процессов или задач внешним компаниям или подрядчикам, вместо того чтобы выполнять их внутри организации;Дубайский шоколад – лакомство, представляющее собой плитку молочного шоколада с большим количеством начинки зеленого цвета из фисташковой и кунжутной пасты c хрустящим тестом катаифи (сочетание вкусов и текстур напоминает традиционный ближневосточный десерт — кунафу);бирюзовые и янтарные компании – концепции, связанные с различными моделями организации и управления бизнесом, каждая из которых отражает определённую корпоративную культуру и подход к управлению;бенто-торт – маленький, обычно однослойный торт, оформленный в японском стиле и упакованный в форму бенто (коробочка для еды);capex (Capital Expenditure) – суммы, потраченные на покупку или улучшение долгосрочных активов (например, оборудования);opex (Operational Expenditure) – расходы на повседневные нужды бизнеса (например, зарплату и аренду). События после отчетной даты (СПОД):Событий после отчетной даты, повлиявших на данный выпуск подкаста, не было. Непрерывность деятельности:Подкаст подготовлен исходя из допущения непрерывности деятельности. Исправление ошибок в подкасте:После выхода в эфир ошибок в подкасте обнаружено не было. Технические вопросы:Монтаж подкаста и мастеринг – Антон Гоголадзе (подкаст-студия "Проекция"). Прочие условия:В качестве основного языка в подкасте используется русский язык.