Редактор Анна Столярова
Корректор Татьяна Исакова
Дизайнер обложки Вера Филатова
© Владимир Попов, 2023
© Вера Филатова, дизайн обложки, 2023
ISBN 978-5-0060-2705-3
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Раздел I.
Общий
Возможен ли мир, в котором правит код вместо лидеров?
Данная книга была написана в содружестве и при полной поддержке DAO Envelop: можете вычесть из их бюджета 1 500 DAI смело. Сначала она вышла как набор статей в известном крипто-СМИ Forklog, а сейчас уже как единый pdf-документ. Распространяется она абсолютно бесплатно, поэтому если встретите иное – не покупайте, а переходите на сайт dao.envelop.is и скачивайте. Возможно, позже добавим и иные форматы для удобства восприятия и чтения.
Отдельная благодарность – всем тем DAOs, в которых посчастливилось в разное время и в разных ролях участвовать: Synergis – прежде других, а также DAO-сети: Bitcoin, Ethereum, Decred, Dash, etc.; DAO нового поколения: ENS, MetaGo, ShapeShift и ещё порядка 40-ка децентрализованных социальных организаций, которые будут упомянуты ниже.
⠀
Что стоит учесть при чтении?
Хотя книга предназначена для самой широкой аудитории – от неофитов сферы Web 3.0 до продвинутых криптоэнтузиастов, всё же и у первых, и у вторых, равно как и у всех иных читателей, могут возникнуть вопросы. Поэтому не стесняйтесь их задавать, отправляясь в чат DAO Envelop, а также найдя меня по адресу menaskop в Telegram или где-то ещё.
И да, не забывайте переходить по ссылкам: в материалах рассказано много интересного, занимательного, важного и полезного, что отчасти пересекается с основным посылом книги, но сильно расширяет кругозор и понимание векторов ближайшего будущего.
Наконец, для всех англоязычных читателей: не стесняйтесь изучать русскоязычные материалы, на которые ссылаемся в книге, а также на материалы на других языках с помощью таких сервисов, как Google.Translate & DeepL, ChatGPT & Grammarly. Открою секрет Полишинеля: в других странах другие люди, они говорят на украинском, белорусском, казахском, грузинском, хинди, испанском, французском, немецком, португальском, китайском, мандарине, японском, корейском и прочих языках и переводят с английского, если, конечно, они не полиглоты или билингвы.
И да, по этой же причине скажу, что баунти-кампания DAO Envelop открыта, поскольку книга опубликована на русском и английском языках, если захотите перевести её на любой другой язык, смело делайте это, но не забудьте указать автором menaskop, а главным спонсором книги – DAO Envelop. И всё!
Последнее: в книге есть повторы. Зачем? Скорее, почему? Дело в том, что ряд материалов – компиляция переводов, статей, исследований, а ряд – сугубо авторские, поэтому повторы неизбежны. Мы их искали: чем больше пересечений у разных участников, тем лучше (шире) понимание и описание процессов, схем, самого феномена DAO.
А теперь приступаем к основной части.
Введение
Не знаю, сбываются ли ваши мечты, но у меня – случается: не так давно многие системы решили перейти на DAO-схему и стали раздавать свои токены тем, кто принимал активное участие в тестировании, анализе и поддержке данных платформ.
К таковым можно отнести: ShapeShift (FOX), Ethereum Name Service (ENS), 1inch, Uniswap (UNI), Optimism и многие другие. Тем самым грёзы мои (прямо как в «Эквилибриуме») о транзакционной репутации в очередной раз стали реальностью, а DAO-эпоха – ещё на шаг ближе. Или даже сразу на десять.
Поэтому в содружестве с DAO Envelop, которое только-только начинает свой тернистый путь децентрализации, в конце 2021 г. было принято решение опубликовать эту книгу в 3-х частях. Частей в итоге получилось значительно больше, но это скорее усилило содержание, а не сделало его «водянистым».
В первой части будет рассказана история и раскрыты основные термины, проблемы и перспективы; во второй – дан инструментарий для работы с DAO; а в третьей – кратко описаны существующие кейсы и подходы. Что будет дальше? Читайте.
Контекст для ДАО
Отношения между компанией и участниками превращаются в отношения с нулевой суммой, и для того, чтобы максимизировать прибыль, компания начинает извлекать ценность из этих участников.
Б. Шектер
Чтобы понимать всю значимость, всю «соль» DAO, следует прежде всего осмыслить связь следующих категорий: Web 3.0, Metaverse, XR, криптоофшор и ряда других. Поскольку этому не раз уделял внимание, лишь коротко и в общем затрону некоторые вопросы.
Во-первых, самая большая экономика XXI в. не экономика услуг (в ней более $80 трлн), не даже псевдоэкономика деривативов (в ней более $800 трлн), а экономика деяния. Почему?
Потому что в ней участвуют не только 8 млрд человек, но ещё и десятки (а совсем скоро – сотни) миллиардов устройств, скриптов, нейронных сетей и разного рода роботов. Все они вместе с нами именуются SaO, или субъект-объект. Это новые акторы новой финансовой модели, где есть фиатные «деньги» и криптовалюты, оцифрованный натуральный обмен (токенизация), репутационные системы и много всего ещё.
Условным внешним ограничителем выступает многомерное понятие Web 3.0: как мультисеть, как набор неких принципов и правил, инструментов и т. д. Одним словом, Web 3.0 – сфера, ограничивающая шар с XR-пространством / временем.
Что же такое XR? Объясняю через формулу: XR = RR + VR + AR + MR + OR, где VR, AR, MR всем известны, а RR – реальная действительность, OR – иные виды реальности.
Всё, что составляет этот XR-континуум, и есть Метавселенная, которая с технической точки зрения строится из таких проточастиц, как Глобальные Распределённые Компьютеры, а с организационной – как раз из ДАО (Децентрализованных Автономных Организаций, или иногда ещё говорят – Компаний, что уже по значению).
Зная это, попробуем разобраться именно с ДАО, а для всего остального есть первая часть Web 3.0 книги.
DAO – это…
Помните жевательную резинку Love is…? Так вот, Децентрализованные Автономные Организации имеют столько же воплощений, сколько разных историй было рассказано на вкладышах той знаменитой серии про влюблённых. Даже больше.
Первое, что нужно уяснить: DAO – фундаментальная организационная единица внутри той сферы, которую условно назвал когда-то «криптоофшор», так же, как глобальные распределённые компьютеры – технологический базис Web 3.0. В том смысле, что DAO смогут бросить вызов самому понятию компании и выступить в качестве более справедливого и эффективного способа организации людей, работающих для достижения общей цели. Не нужно только иллюзий относительно справедливости: реализм важнее.
Второе. Если обратиться к Wiki, то выйдет, что «Децентрализованная Автономная Организация (ДАО) или Децентрализованная Автономная Корпорация – организационная форма, при которой координация деятельности участников и управление ресурсами происходит в соответствии с заранее согласованным и формализованным набором правил, контроль за соблюдением которых выполняется автоматически». Данное определение в какой-то степени устарело, потому как заранее согласованная формализация – тезис спорный и, скорее, слабый. Но к этому еще вернёмся.
Третий подход. Binance Research определяет DAO как «организационную форму, которая координирует усилия и ресурсы членов посредством априорно обязательного, формализованного и прозрачного набора правил, согласованных на многосторонней основе». Эта дефиниция абстрагируется от базовой технологии и в значительной степени вычерчивается функциональностью. Она разработана в рамках пошагового подхода путём рассмотрения трёх очевидных компонентов любой ДАО: децентрализации, автономии и соорганизации.
То есть многие ставят акцент на то, что правила ДАО заданы в smart-контрактах, хотя на деле это может быть и фиксация в Манифесте с частичной автоматизацией через смарты.
Или вот ещё определение (4-е) – от Messari: «DAO – это open-source & blockchain-based, открытое членство, группы независимых сторон, которые используют токен для управления протоколом и распределяют внутренний капитал с целями автоматизации рынка или функции, предотвращения сговора и стимулирования участия сообщества снизу вверх».
Главный же вывод состоит в том, что бэкенд для DAO – ДРС. Что это? ДРС – это децентрализованные (блокчейн) и / или распределённые (DAG) системы и сети, которые функционируют внутри единой Web 3.0-мультисети в соответствии с неразрывными принципами открытости, анонимности, децентрализации.
Важно: не все децентрализованные организационные системы являются ДАО. Наилучшей иллюстрацией этого распространенного заблуждения (смешения) может послужить служба Torrent, которая является децентрализованным алгоритмом, но определённо не может считаться ДАО. Хотя токен BTT приближает нас к этому.
Главное отличие настоящих ДАО от децентрализованных алгоритмов состоит в том, что любая ДАО использует умные контракты и обладает неким внутренним капиталом, который используется для поощрения пользователей, поддерживающих и развивающих проект.
На самом же деле в таком подходе тоже есть ряд упущений: а разве ДАО без смарт-контрактов невозможно? Казалось бы, что очевидный ответ: «невозможно». Но всё не так просто. Плюс к этому автоматизированная передача ценности в недоверенной среде была доступна уже с помощью блокчейна Биткоина. А это значит? Значит, все L1-решения должны принять за ДАО нулевого уровня.
Ещё один вводный тезис заключается в том, что DAO уже много лет пытаются соединить с другими феноменами криптомира: так, скажем, родился термин DAICO. Или если возьмёте AMM+DAO, то получите до 90% моделей (по крайней мере, их ядра) DeFi. И это тоже далеко не всё. Здесь я вынужден сделать первую отсылку на сторонний труд: arxiv.org/abs/2111.11933. Также рекомендую к прочтению DeFi-книгу. Идём. Дальше.
DAOs+DEXs закрывают большую часть потребностей не только при переносе офлайна в онлайн, но и обратно: из онлайна – в офлайн! Например, при оцифровке энергии или введении инновационных видов рекламы (голограммы, 3D-QR-коды из дронов и прочее).
Крайне важно осмыслить вот что: децентрализация, открытость и анонимность – три неразрывно связанных принципа Web 3.0. Поэтому именно три элемента – «децентрализация», «автономность» и «организованность» – являются признаками любой ДАО.
Если с децентрализацией всё плюс-минус понятно (на самом деле нет), то как быть с автономностью?
Автономность обеспечивается независимостью от традиционных финансовых и политических институтов, и важную роль в этом играет замена обычных денег криптовалютой (ещё точнее – криптоактивами).
При этом криптовалюта-как-система, как и любая блокчейн-сущность (шире – ДРС), сама по себе может быть классифицирована как ДАО, так как имеет децентрализованную структуру, а большинство процессов в ней автономны: Биткоин – сеть, биткоин – монета.
Пример классический, но многими так и не понятый до конца: во-первых, участниками этой сети (Биткоин) являются майнеры, ищущие пресловутый nonce, а ещё и полные ноды, распространяющие сию находку, а равно и всё, что с ней связано: блоки, воткнутые в них транзакции, прочее, по сети. И всё это имеет собственную ценность, заложенную в нативную монету – биткоин, которую в криптомире именуют BTC, а в централизованном – XBT.
Децентрализованные организации позволяют распределять работу между членами сообщества, а не полностью управляться иерархией принятия решений сверху вниз.
«Хотя токены финансово стимулируют участников к внесению ценностей в такую сеть, именно лидерство и сопричастность низового сообщества обеспечивают долгосрочный успех сети токенов… и [право] собственности формируется не за счёт [только] финансовых стимулов, а за счёт долгосрочной ориентации на создание сообщества».
И вывод авторы цитаты сделали верный: «без чувства сопричастности вам будет трудно привлечь необходимых участников для децентрализации различных протокольных операций, таких, как управление и [создаваемые] рабочие группы».
Поэтому и получается такой набор.
1) Децентрализованная, значит – существующая в XR-континууме, очень грубо говоря, всегда-онлайн, что одновременно означает и глобальный подход и нецензурируемость, а с ними и финансовую независимость за счёт разности узлов.
2) Автономная! = самоуправляемая, но децентрализованная + автономная – скорее, да. Ряд решений может быть автоматизирован (вспоминаем работу майнеров или AMMs), ряд – принят через голосование (почему это плохо – обсудим), ряд – через стейкинг токенов и т. д.
3) Организация не означает координацию как таковую, но вот сотрудничество вокруг общих целей – да. И нет, ДАО не кооператив, не простое товарищество и т. д.
Чтобы расширить обозначенные горизонты – немного истории и пояснений.
Термины и определения
Представьте себе корпорацию без CEO.
Т. Миллер
Итак, давайте закрепим написанное простыми тезисами, то есть расшифруем аббревиатуру ДАО ещё раз.
• DAO – децентрализованная автономная организация. Термин зародился на рубеже 2014—2016 гг. и стал популярным с выходом на ICO проекта с почти одноимённым названием The DAO (это как ООО «ООО»).
• DAC – более многозначный термин, в частности под ним может пониматься:
– децентрализованный автономный кооператив;
– децентрализованное автономное комьюнити;
– децентрализованная автономная корпорация.
• Есть и ряд других терминов (как DAICO: EN:: RU), которые используются как синонимы, но отмечу главное: ДАО – базис Web 3.0-бизнеса, а значит, и экономики деяния.
Есть и ещё один небольшой, но важный аспект.
Соотношение DAO & dApp
Некоторые говорят о связи DAO, dApp, iDapp, но это уже частности. Если посмотреть широко, то сходств между Децентрализованными Автономными Организациями и Децентрализованными Приложениями больше, чем кажется.
1. И та, и другая сущность базируются на распределённом и / или децентрализованном бэкенде (блокчейн, DAG, прочие), а позже и на подобном же фронтенде, возможно.
2. И dApp, и DAO могут быть связаны с передачей ценности в недоверенной среде, могут быть и не связаны (скажем, социальные ДАО).
3. Кроме того, в обоих случаях слишком многое зависит от самоназвания, выбранного начальной командой или, и пока значительно реже, командами.
Поэтому подчеркну, что:
1. одно ДАО может иметь несколько dApps. Допустим, в DAO Envelop за 2021—2022 гг. это:
a. приложение оборачивания – Wrapped NFTs;
b. Launchpad;
c. wNFT-Farming;
d. Tickets;
e. SAFT;
f. многие иные;
2. разные ДАО могут использовать один dApp: допустим, смарт-контракты Uniswap используются как именно этим ДАО, так и 1inch, и многими другими (к тому же не стоит забывать про вампирский майнинг и прочие атаки).
Таким образом, чаще ДАО – актор, то есть нечто активное, а dApp – нечто им и / или кем-то / чем-то ещё созданное. Но это всё равно до тех пор, пока нейронные сети и просто сложные скрипты навроде AMM не начнут сами создавать ДАО. Тогда спутанность станет сильно больше.
В этом смысле согласен с автором prodao.ru/ru/what-is-dao/definition:
1. ДАО – не люди;
2. ДАО – не запись в блокчейне.
«ДАО – возможность организовать группу людей новым образом, которая стала реальной благодаря технологиям распределенного реестра. Поэтому наиболее корректным из приведённых кажется определение, данное сайтом The Generalist. Но оно почему-то ограничивает себя сравнением с рыночным предприятием, в то время как это может быть любая социальная общность от школьного класса до граждан целой страны. Ни цель, ни форма собственности, ни методы работы, ни наличие юридически оформленного статуса не являются определяющими для ДАО».
Поэтому пока попробуем оценить ДАО с точки зрения исторического аспекта, а потом перейдём к классификациям: это хоть как-то поможет уловить суть.
История DAO
Автором термина является Виталик Бутерин, опубликовавший статью «ДАО, ДАКи, ДПы и прочее: Неполный гайд по терминам» 6 мая 2014 г. (Впервые термин был употреблён им 19 сентября 2013 г. в Bitcoin Magazine.)
Одновременно с ним на этой ниве работали другие исследовательские группы: Bitshares использовала термин «децентрализованные автономные компании», BitAngels – «децентрализованные приложения».
Корпорация и компания – частные случаи организации людей.
Понятие организации всегда означает группу человеческих индивидов с набором условий, регулирующих функциональные отношения в группе. Присутствие этих условий отличает организацию от других человеческих общностей.
Условия могут быть высечены в камне, изложены на бумаге, передаваться устно, полнота и степень формализации и процесс передачи информации значения не имеют. Критическим является их принятие членами группы. Когда отдельный член группы перестаёт соблюдать условия, он разрушает организацию, и её ждет либо пересмотр условий, либо распад.
Группа должна передоговориться и достичь согласия на новых условиях, а их новая версия – быть зафиксированной в неизменном виде до следующего кризиса.
В октябре 2008 г. у человечества появились механизмы, которые гарантировали публикацию и сохранение информации: распределённый реестр и блокчейн позволили любому быть уверенным в том, что информация будет сохранена во множестве копий в оригинальном виде. Правда, только при том условии, что это будет публичный блокчейн (см. здесь).
В 2013 г. появилась и теория о том, как гарантировать исполнение функциональных отношений в организации. В 2015 г. она стала реальностью под руководством Бутерина в виде Ethereum и его смарт-контрактов. (Нечто подобное можно было организовать и средствами Биткоина на 7 лет раньше, но он плохо годился для таких задач.)
С этого момента стало возможным создавать организации и быть уверенным, что они будут функционировать согласно и благодаря неизменным, зафиксированным в распределённом реестре условиям. Они стали называться децентрализованными автономными организациями.
Ещё раз. «Хотя эта концепция обсуждалась в нишевых интернет-сообществах после создания Биткоина в 2008 г., термин ДАО появился только в 2013 г. Дэн Лаример, соучредитель инвестиционной компании Invictus Innovations, и основатель Ethereum Виталик Бутерин написали о них в Bitcoin Magazine, назвав децентрализованными автономными корпорациями (теперь это организации)».
Скажу сразу: примеры из истории будут на протяжении всей книги, поэтому здесь лишь несколько важных вех.
The DAO. Организация стартовала 30 апреля 2016 г., после чего получила широкую огласку и стала крупнейшим ICO в истории на тот момент, собрав более 150 млн долларов в ETH от 11 000 инвесторов. Четырнадцать процентов всех ETH были в The DAO! Только представьте себе: больше 1/10! Этот проект также стал и «самым известным смарт-контрактом всех времён», получив широкое освещение не только в СМИ, но и на форумах, и много где ещё. И именно The DAO проиллюстрировала практически все потенциальные проблемы, которые когда-либо возникали в связи со смарт-контрактами. Почему?
Вот письмо Великого Взломщика, который попытался увести десятки миллионов долларов на свой счёт: «Я внимательно изучил код The DAO и решил принять участие в проекте после того, как обнаружил функцию, при которой разделение (форы) вознаграждается дополнительным эфиром. Воспользовался этой функцией, и по праву получил 3 641 694 эфира, и хотел бы поблагодарить The DAO за это вознаграждение. Насколько понимаю, код DAO содержит эту функцию, чтобы способствовать децентрализации и поощрять создание „дочерних DAO“. Я разочарован теми, кто характеризует использование этой намеренной функции как „кражу“. Я использую эту явно закодированную функцию (фичу) в соответствии с условиями смарт-контракта, и мои консультанты из юридической фирмы сообщили мне, что мои действия не подпадают под деликатное законодательство США».
Но Виталик и комьюнити эту позицию не приняли, и так из Ethereum родился Ethereum Classic… Хотя стоп! Строго говоря, было наоборот…
Вот что писали СМИ на сей счёт: «…на законности своих действий настаивает и сам автор атаки на The DAO. На следующий день он опубликовал в сети открытое письмо, в котором пригрозил судом за попытку изъятия присвоенных им эфиров. „Не совершайте ошибку: любой форк, хард или софт только навредит Ethereum и уничтожит его репутацию и привлекательность“, – предостерёг он».
Но был неправ: форк пошёл всем на пользу: во-первых, две системы лучше, чем одна, если понимаете децентрализацию правильно; во-вторых, законопослушные граждане криптоофшора получили и ETH, и ETC, а ещё и компенсацию возвращённых / украденных средств (частично); в-третьих, и это самое главное, мы стали свидетелями новой системы управления, когда большинство идёт своим путём, а меньшинство – своим, и все счастливы и довольны. И более того, могут работать совместно. Недаром первая буква аббревиатуры ДАО – децентрализованная.
Ещё раз дам ссылку на письмо, поскольку в той переписке найдётся много интересного: pastebin.com/CcGUBgDG. Но нам пора идти дальше. Ведь Децентрализованных Автономных Организаций за это время сильно прибавилось. Почему?
Первый ответ – негативный: SEC (Комиссия по ценным бумагам США). Она своими зловредными действиями заставила многих усомниться в ICO: и хотя рынок перерождается как птица Феникс – то в ITO, то в IEO, то в IDO, то в IGO / INO, всё же многие крауд-контрибьюторы поверили и сложили знамёна, тогда как VC-сегмент (Solana, Near, Uniswap, OpenSea, Aptos и многие другие – ряд примеров VC-продуктов 2017—2022 гг.), напротив, возрос в своих инвестициях в мир Web 3.0-решений. И поэтому ныне многие стараются достигнуть максимальной децентрализации, памятуя о заметках про Биткоин и Эфир от той самой SEC. И лучше всего это делать именно через ДАО.
Второй ответ – позитивный: когда «раздаёте» через airdrop, bounty и иными способами токены, надеетесь на то, что спекулянты уйдут, а вот активные участники сообщества станут более мотивированы. Порой это заходит тяжело. Пример – BTT: торренты и без него прекрасно справлялись. Но чаще в этом есть свой шарм, и энтузиасты это понимают. Поэтому ДАО к 2030 г. будет не просто много, а колоссально много. Как бы ни старались представить иное государства и корпорации.
Третий ответ – нейтральный: каждый новый виток эволюции требует своего подхода к DAO. Рынок ICO стоял на своём; DeFi, родившиеся в том числе из него, – на своём; хайп NFTs породил собственные подходы. И это есть отличительная черта истории всех ДАО: они развиваются не просто циклично, но ещё и взаимосвязано, наследуя такое свойство, как интероперабельность (функциональная совместимость всего со всем). Особенно ярко это выражено в наступившей эпохе GameFi & Metaverse, где по-настоящему ценные продукты могут быть получены в сквозных, взаимосвязанных мирах. Ниже рассмотрим не только закреплённые в сетевой энциклопедии примеры, такие, как Consensus, Stability, Barter, Minter, Dash, Digix, BitShares, Moloch. Не только примеры стандартные в виде Aragon-решений или Ethereum-гигантов. Не только подходы DAO VIZ, Envelop, MetaGo, Synergis, мне хорошо известные. Но и множество других. Но в этой небольшой главе хотелось бы, чтобы вы акцентировали внимание вот на чём.
Вся история Децентрализованных Автономных Организаций тесно переплетена с историей криптоактивов и их правовым, организационным, экономическим и технологическим статусом. Поэтому от негибкой модели той же The DAO пришли к модульной системе построения в современности.
Нет и не может быть единого подхода при построении и / или развитии ДАО, но есть унифицированные практики, которые как раз родились в результате естественного отбора. И о них поговорим и подробно.
И главное: ДАО не просто организации нового образца, но это ещё и новый способ самоорганизации SaO, который помогает им строить замкнутые экономики и прочие модели, не прибегая к помощи посредников-паразитов, будь то государственные формирования или корпорации-монополисты.
Последнее: если совсем недавно многие мыслили модель ДАО лишь в финансах, то сегодня, сейчас, в эту минуту это не так. Поэтому коротко остановлюсь и на таком моменте, как классификация. Как ни крути, без неё никуда.
Уже «в ноябре 2021 г. СМИ по всему миру писали о криптоэнтузиастах, которые собирались приобрести на аукционе Sotheby’s копию Конституции США. Для участия в торгах более 17 тыс. доноров собрали $47 млн в эфирах, криптовалюте, которая занимает второе место по рыночной капитализации. Попытка была неудачной, и лот был выкуплен за $43,2 млн наличными. Впоследствии некоторые из участников группы также пыталисьсобрать средства на покупку команды НБА. В июле 2021 г. PleasrDAO, организация, которая собирает средства для покупки NFT, приобрела единственный в своем роде альбом Once Upon A Time In Shaolin группы Wu-Tang Clan за $4 млн». И этот пример далеко не единственный. Пример чего? Сейчас узнаете.