Продуктивный ниндзя. Работай лучше, получай больше, люби свое дело

Автор зацепил меня фразой, которую я и сам частенько цитирую :)) – «Тайм-менеджмент умер!» – после чего книгу было решено читать. Что интересного под обложкой? Значительная часть книги – старый добрый GTD имени товарисча Дэвида Аллена. Не без авторских «фишечек», но читалось это всё на расслабоне, т.к. родное-знакомое. (По секрету скажу, что вся система в виде краткого чек-листа представлена в конце 8 главы ;)) Желающим ускорить процесс освоения системы – сразу туда!). А вот что оригинального авторского?! 1) Понравилась идея-метафора автора про «ниндзю продуктивности» :)), обладающего 9 навыками-компетенциями: 1. Дзен-спокойствием – т.е. стрессоустойчивостью, которая даёт возможность действовать наиболее рационально и целесообразно. Стрессоустойчивость обеспечивается с одной стороны системой/инструментами продуктивности, а с другой стороны личностным совершенствованием. 2. Безжалостностью – это мой любимый навык :)) – умение говорить «НЕТ!» + жёсткий фокус на приоритетах3. Владением оружием – использованием инструментов (гаджетов, программ и проч.) 4. Уловками и маскировкой – как способностью уходить от ненужных активностей, делегировать рутинные задачи и проч. 5. Оригинальностью – как способностью действовать творчески, нестандартно 6. Маневренностью – как способностью быть гибким, использовать новые и доступные возможности7. Осознанностью 8. Готовностью – как умению слушать других и заранее готовиться (планировать) к продуктивным ситуациям. 9. Способностью быть «просто человеком» (а не сверх-человеком) – т.е. учиться на неудачах, и не загонять себя. 2) В книге достаточно неплохая глава №2 про стресс-менеджмент 3) Очень толковая третья глава про внимание («результат = время + правильно потраченное внимание»). В моём понимании эта глава в большей степени про энерджи-менеджмент. Автор выделяет три уровня внимания/энергии: проактивное, активное, инертное. После чего предлагает понаблюдать за собой в течение дня и составить собственный «график внимания». Каждый из трех видов внимания является контекстом, для которого надо подобрать вид деятельности, который будет самым продуктивным в данном состоянии. 4) Самой полезной в книге мне лично показалась глава №9 – про исполнительские техники повышения продуктивности (т.е. не про планирование или про сортировку информации по алгоритму GTD, а именно про то, как всё это реализовать!). Что-то знакомо (типа «помидорного тайм-менеджмента»), а что-то откровенно порадовало – вроде правила Джобса: «Настоящие творцы отгружают» :) 5) В 10 главе отличные рекомендации по проведению совещаний 6) И очень рекомендую главу 11, где автор вводит понятие momentum – некое самодвижущееся, целостное состояние осознанности-продуктивности. Похоже и на «поток» Чиксентмихайи, и на «силу момента» Э.Толле, и на гештальт-состояние. Моментум – особое состояние высшей продуктивности, когда внутри нас «выключены» все препятствия, блокирующие её. Предлагается 2 метода борьбы с сопротивлениями: игнорирование и преодоление; для каждого из методов предлагаются свои техники, кстати, очень толковые. Например, чтобы преодолеть сопротивление, его можно высмеять :). В качестве резюме: хорошая книга по навыкам и техникам повышения продуктивности. Она, конечно, вторична, но читается легко и авторская подборка техник довольно обстоятельна. Рекомендую!

Эта книга давно была в списке к прочтению, и, наконец, я до неё добралась.Люблю книги по саморазвитию, иногда разбавляю ими художественную литературу. Всегда записываю интересные лайфхаки и фишечки из них.⠀Эта книга мне понравилась тем, что автор не говорит, что его методы единственно верные. Он вообще ставит под сомнение многие известные методики и течения. Ничего не рекламирует, а советует, испытав все на себе.⠀В книге вы найдёте все, чтобы стать настоящим ниндзя по эффективности: как разгрести раз и навсегда рабочую электронную почту, как достигнуть спокойствия, применив медитацию, как поймать проактивное внимание и стать суперэффективным!⠀Мне показалось, что книга больше подходит для офисных работников, хотя многие методики в ней универсальны.Хочу отметить, что у нас не так развит корпоративный менеджмент как в зарубежных странах (имхо), поэтому, когда будете извещать коллег не беспокоить вас, потому что у вас началось проактивное внимание, будьте готовы, что на вас посмотрят как на дурака)))⠀В книге нет каких-то жирных минусов, но и невероятных открытий я тоже не нашла, она легкая, без навязывания. Поэтому смело советую прочитать, вдруг возьмёте на заметку парочку неплохих приемов для эффективной работы.

Книжка достаточно проходная, и сделана, как мне кажется, в первую очередь для того, чтобы продаваться, а не помогать людям.Начало очень хорошее, неплохо формулирует проблематику и дает хорошие авансы. Опять же метафора ниндзя – очень удачная. Но потом автор скатывается в банальщину – и выдает то, что есть в любой такой книге типа «Гуру, мастер, маэстро (…вставь свой вариант…) продуктивности». Ничего нового.Книга будет полезна тем, кто раньше не сталкивался с подобными книга – и будет полезна в качестве дайджеста. Автор, может быть плохой новатор, но все-таки неплохой компилятор.