Лучшие рецензии на LiveLib:
YuriDoroshenko. Оценка 8 из 10
Книга помогла познакомиться с тем, что такое бережливое мышление. Доходчиво, понятно, не перегружено лишними примерами. Достойный вариант для самостоятельного изучения lean. Ставлю пять!
FrolovIvan. Оценка 4 из 10
Как правильно отмечено в книге, «не стоит пытаться сделать бережливой всю фирму сразу, следует выбрать один производственный цикл и обкатать новые подходы на нем». К сожалению, во многих компаниях у нас происходит по-другому. Толком не разобравшись в концепции бережливого производства, некоторые руководители стараются улучшать все разом. В итоге – переизбыток информации и на выходе сплошные потери) Но «Путь самурая 2.0.» от этого как раз предостерегает. Автор говорит о том, что внедрять бережливое производство необходимо постепенно и, главное, дает четкую инструкцию, как это делать (обзоры на книги и экспертная оценка Станислава Логунова вам в помощь!). Думаю, это отличная книга, я бы даже сказал путеводитель, который действительно может помочь бизнесу научиться жить философией бережливого мышления ради успеха компании, а не просто ради того, чтобы быть в тренде!
novikova271286. Оценка 4 из 10
Насколько я знаю, это вторая книга автора, потому что первая была – 27 книг успешного руководителя, благодаря который удалось быстро получить представление о большом количестве книг, которые обязательны к прочтению для сотрудников Сбербанка. С некоторыми книгами я была знакома и до представленных в ней обзоров, но прочитала всю, чтобы освежить память. А теперь вот и бережливый подход разложен по полочкам. Обязательно к прочтению как учебник!
Издательство:
ЭксмоКниги этой серии:
- Удаленка. Экспресс-курс по работе из дома
- Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации
- Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем
- Путь самурая 2.0. Бережливое мышление
- Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства
- Лидерство. Теория и практика. Профессиональный подход к управлению компаниями и людьми
- Лидер у доски. Для тех, кто не хочет учить и учиться
- Кто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»
- Уволить нельзя мотивировать. 10 принципов экологичного менеджмента для получения выдающихся результатов от сотрудников
- Никогда не говорите «Я тут главный!» Какая разница между лидерством и менеджментом и почему они одинаково важны?
- Хватит мной манипулировать! Как распознавать психологические уловки в общении и защищать себя от них
Жанры:
лидерство, личная эффективность, просто о бизнесе, российская практика, эффективность бизнеса, японский менеджмент