Лучшие рецензии на LiveLib:
sNezhaya. Оценка 14 из 10
Воскресная тоска – это то гнетущее ощущение ужаса и депрессии, которое охватывает многих людей ближе к концу выходных, когда становится ясно, что на следующий день придется идти на работу. Должен признать, что в начале моей карьеры бывали моменты, когда воскресная тоска начинала одолевать меня уже вечером в субботу.…до этого момента я был сторонником теории, что для устранения неудовлетворенности достаточно найти правильную работу. Плохое место – это черновой, скучный, низкооплачиваемый труд в непривлекательной обстановке. Поэтому я решил, что ключ к радости – это найти интересное, хорошо оплачиваемое место, при этом желательно в офисе. Однако даже удовлетворив все эти критерии, я все равно чувствовал себя несчастным…Множество людей каждый день страдают, по-настоящему страдают, уходя от семьи и друзей на работу, и становятся там лишь циничнее, несчастнее и злее.Любите ли Вы свою работу? Или Ваше отношение к ней можно выразить цитатами, приведёнными выше? Должна признаться, что я относилась ко второй категории людей. И именно поэтому меня так заинтересовало название данной книги и так откликнулись в моём сердце эти фразы. Уровень моего интереса к данной книге тут же подскочил до 100%.И вот я приготовилась прочесть инструкции о том, как же полюбить свою работу. А надо сказать я очень люблю научно-популярную литературу (на темы, которые меня интересуют). Но, к моему удивлению, дальше пошло изложение в художественном стиле («сказка»). Сначала я подумала, что она будет коротенькой и автор быстренько перейдёт к делу. Но «сказочка» всё продолжалась и продолжалась, и я решила заглянуть в содержание, после чего поняла, что она занимает основную часть книги. Сначала меня это немного напрягало, но потом я втянулась. И как же мне понравилась эта «сказка»! И сама система тоже!Я всем очень рекомендую обязательно прочесть «сказку». Вы получите несказанное удовольствие. И пользу, если усвоите её мысль (не переживайте, это очень легко). Суть её – донести идеи автора до читателя в лёгкой, непринуждённой форме.Сначала по сюжету проскользнула идея о том, чтобы относиться к людям как хочется, чтобы относились к тебе. И я подумала, что в этом и заключается метод. Оказалось, что не совсем так.У Патрик Ленсиони есть «три кита», на которых базируется его теория, три причины, по которым сотрудники не любят свою работу. Также он даёт советы как эти причины устранить (сначала в занимательной форме в «сказке», а потом резюмирует их в «модели»). После чего приводит несколько коротеньких примеров, где рассказывает как лучше применить его метод, а также чудесно показывает как мы все взаимосвязаны друг с другом.Я думала, стоит ли излагать в рецензии суть метода. Признаюсь – мне очень хотелось. Это не заняло бы много места. Но перед написанием рецензии, в окошке я увидела просьбу не спойлерить и задумалась. Если я раскрою суть метода, то уже прочитав мою рецензию, люди всё поймут для себя и уже немногие захотят читать книгу (мне так кажется), а если я только намекну, то у людей, после прочтения моей рецензии, возникнет страстное желание (я на это очень надеюсь) тут же побежать искать книгу, прочитать её и узнать, что же это за метод.Видела тут в другой рецензии мнение, что книга ориентирована прежде всего на управленцев. Не могу согласиться. Конечно, управленцам она пригодится, но и простые работники почерпнут в ней для себя несомненную пользу.По мере прочтения книги мне хотелось добавить свои соображения о том, что эти «три кита» ещё не всё. И это сработает при наличии определённых пунктов в работе, но прочитав одну фразу, мне расхотелось что-то добавлять к этим идеям. Вот она:И даже те, кому не удалось найти работу своей мечты и получить горы денег, обычно находят удовлетворение, если…Ой, чуть не спойлернула ))) Далее говорится о применении методов, которые рекомендует автор для повышения удовлетворённости от своей работы.И да! Самое приятное! Уже два дня, как я пробую эти методы на работе и уже два дня, как я не страдаю и не маюсь от своих обязанностей, а с удовольствием их выполняю. Хотя думаю, мне ещё надо доработать и понять как лучше применять эти методы на работе. Всё впереди! Будем испытывать!
JustMike. Оценка 8 из 10
Часто пью кофе из аппарата на работе и рядом с ним стоит книжный шкаф. Пока делается кофе, беру книгу, открываю на любой странице и начинаю читать. Хорошую книгу сразу видно и неважно на какой странице она открыта, а эта оказалась как раз такой. Содержание не только полезно, но и хорошо написано стилистически.
ElBraun. Оценка 6 из 10
Эта книга сначала в художественной форме даёт понять и усвоить теорию автора о причинах неудовлетворённости работой, а в конце как бы консолидирует сказанное.В целом мне понравилась идея, хоть она простая, да и я счастлива работать в компании, где чувствую удовлетворение. Есть смысл прочитать книгу, она быстрая и лёгкая. Один момент немного смущал – религиозность автора.
Издательство:
ЭксмоСерии:
Top Business AwardsКниги этой серии:
- Начни с «Зачем?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать
- Лидеры едят последними. Как создать команду мечты
- Феномен ZARA
- Тренинг по нейромаркетингу. Где находится кнопка «Купить» в сознании покупателя?
- Год с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя
- Четвертая промышленная революция
- Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем
- Действуй как лидер, думай как лидер
- Alibaba. История мирового восхождения от первого лица
- Создавая инновации. Креативные методы от Netflix, Amazon и Google
- PIXAR. Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь
- Технологии Четвертой промышленной революции
- Найди свое «Почему?». Практическое руководство по поиску цели
- Nutella. Как создать обожаемый бренд
- Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix
- Дизайн-мышление. Все инструменты в одной книге
- Офигенно!
- Бесконечная игра. В бизнесе побеждает тот, кто не участвует в гонке
- Бизнес на подписке. Почему будущее за подписной моделью и как вам ее внедрить
- Amazon. От офиса в гараже до $10 млрд годового дохода
- Сарафанное. Как управлять лояльностью клиентов и процветать благодаря их рекомендациям
- Как мы принимаем решения
- Burger King. Как построить империю
- Автомобильная династия. История семьи, создавшей империю BMW
- Одержимый обувью. От багажника автомобиля до международной империи с выручкой в миллиард $
- Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла
- Продавай красиво. Мастер-класс по эффектному заключению сделок
- Это маркетинг. О чем стоит задуматься каждому маркетологу, который хочет стать №1
- IBM. Падение и возрождение великой компании
- Оцифруйся или умри. Как трансформировать компанию с помощью искусственного интеллекта и обойти конкурентов
- Baidu. Как китайский поисковик с помощью искусственного интеллекта обыграл Google
- Мегатренды. Как предсказывать грядущие тенденции и видеть то, что упускают другие
- Уроки жизни иконы Кремниевой долины
- Новая модель организации. Как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира
- Побеждаешь сегодня – побеждаешь завтра. 10 бизнес-стратегий для баланса между краткосрочными и долгосрочными целями от экс-главы Honeywell
- Лихая крипта. Кто и как зарабатывает на цифровых валютах
- Мир в тени дракона. Чему китайский бизнес может научить Россию
- Правило 10X. Технология генерального рывка в бизнесе, профессии, жизни
- По ту сторону игр. Принципы успеха Minecraft, Angry Birds, Pokémon GO и других феноменов мировой гейминдустрии
- Полный позитив. Формула выживания и процветания бизнеса в изменившемся мире
- Принцип улья. Как заставить свой бизнес работать эффективнее, чем пчелиная колония
- Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
- Правда о вовлеченности сотрудников
Метки:
бизнес-издания, бизнес-романы, культура и этика делового общения, методы мотивации, управленческие решения, эффективное руководство