Навыки лидера, фокус на процессе и будущее профессии консультанта /Яков Сергиенко и Асан Курмангужин

«Лучше быть маленьким моторчиком, чем большой шестерней»Герой четвертого выпуска Asan Talks — Яков Сергиенко, управляющий партнер по России и СНГ, McKinsey & Company.McKinsey & Company — международная консалтинговая компания, специализирующаяся на решении задач, связанных со стратегическим управлением.В интервью Яков рассказал про навыки, которыми должен обладать лидер, про будущее профессии консультанта, про смену поколений, подходы в развитии команды и о том, почему важно фокусироваться на своем мастерстве.Книги, упомянутые в выпуске:The Charisma Myth, Olivia Fox Cabane Владимир Пропп, «Морфология „волшебной” сказки»«История, конца которой нет», Михаэль ЭндеЛао Цзы - Древнекитайский философ VI-V веков до н. э., которому приписывается авторство классического даосского философского трактата «Дао Дэ Цзин»Герман Гессе, Сиддхартха Карл Густав Юнг, «Воспоминания, сновидения, размышления»«Бхагавадгита» — памятник древнеиндийской религиозно-философской мысли на санскрите, часть шестой книги «Махабхараты»Таймкоды:0:30 Три истории про работу с Яковом 3:20 Воспоминания из детства5:45 «Лучше быть двигателем, чем шестерёнкой»11:05 Как Яков пил чай с ректором МГУ в 4 года 14:00 Про минимальный проходной балл при поступлении 15:05 Адаптация в МГУ в 15 лет16:22 «Я никогда не учился в школе значимо»18:32 Первая работа21:51 Конкуренция с родителями24:08 Про навыки социализации и структурирование реальности27:18 Учеба в лондонской школе бизнеса31:48 Почему McKinsey?36:26 Какие проекты больше всего запомнились40:50 Как Яков работает в роли руководителя McKinsey & Company41:40 «Мое ожидание заведомо ложное» 42:47 Будущее профессии консультанта44:40 Женщины в консалтинге46:40 «Консалтинг помогает бизнесу и обществу делать шаг вперед»49:00 Как экосистемы влияют на социальный контекст50:22 Про смену поколений55:48 Про позитивное сомнение. «Всё здесь не случайно»55:57 Как меняется мотивация лидеров больших компаний58:30 «Лидер оставляет после себя в первую очередь людей»58:58 «Размер идеи побеждает»1:02:19 «Идеальный генеральный директор — это наследник»1:02:30 Про концентрацию на своём мастерстве1:05:16 Подход Якова в развитии команды1:07:45 «Если какой-то контекст вызывает у меня раздражение, значит я в себе не нашел какой-то ответ»1:08:42 «Настоящее — это очень часто что-то из прошлого»1:09:40 Карта старая, а местность новая1:11:20 «Разница создаёт что-то интересное»1:13:19 «Уникальность каждого из нас создает новое решение» 1:14:17 Как выглядит день/неделя Якова1:16:12 Книги1:17:04 «Сценарий жизни существенно важнее декораций»1:19:16 Пожелания зрителям и слушателям на 2022 год