bannerbannerbanner
Название книги:

Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества

Автор:
Масааки Имаи
Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества

020

ОтложитьСлушал

Лучшие рецензии на LiveLib:
PolSon. Оценка 10 из 10
Очень подробная книга, позволяет «пропитаться» кайдзеном. Кейсы во многом повторяются, половину можно «пробежать» глазами. Но основная часть дает много полезной информации. С позиции сегодняшнего взгляда, многие правила и законы прописанные в книге, кажутся банальными. Мировой бизнес перенял достаточно из принципа кайдзен. Но и по прежнему есть чему удивляться – тому микроклимату который создан на японских предприятиях, кружкам качества, отношению «работа в компании на всю жизнь». Эти важные «мелочи» помогают понять, почему полноценный японский кайдзен не может прижиться на наших предприятиях. На пару с «Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний» – ранней и более ознакомительной книгой того же автора, эта книга must read
lapickas. Оценка 8 из 10
Отличная систематизация методов повышения эффективности (что мне нравится в японцах – они не выдают систему за свою собственную и честно говорят, что развили и адаптировали американскую, о которой давно забыли на родине) – которая, увы, скорее всего не будет работать у нас. Слишком уж часто упоминается, что нужно общаться с людьми на местах и слишком уж настаивает на присутствии топов в рабочих зонах, не барское это дело)))Опять же, для человека с интеллектом, имеющего опыт, вряд ли будут какие-то открытия. Все это очевидно – хочешь понять, в чем проблема – иди туда, где создается то, что ты производишь. Для меня абсолютная загадка, как существуют директора, ни разу не побывавшие в рабочей зоне – глазами видела, но почему они директора – не понимаю. Почему они хреновые директора – это понимаю, да))) А, вспомнила, было и для меня открытие. Что 5s-правила, столь часто упоминаемые одним коллегой, это пять японских слов на "с", а вовсе не английских, как я думала)В конце – куча примеров, довольно однотипных, меня больше интересовали внедрения в области околомедицинской, остальные просматривала по диагонали.Из минусов – для меня слишком много японизмов. В смысле, к англицизмам в бизнесе и науке я привыкла, а вот тут вот приходилось напрягаться и вспоминать, что сие слово означает.

Издательство:
Альпина Диджитал
d