bannerbannerbanner
Название книги:

Ускоряйся! Наука DevOps. Как создавать и масштабировать высокопроизводительные цифровые организации

Автор:
Джез Хамбл
Ускоряйся! Наука DevOps. Как создавать и масштабировать высокопроизводительные цифровые организации

000

ОтложитьСлушал

Лучшие рецензии на LiveLib:
VelizarBerestov. Оценка 6 из 10
Основные тезисы1. DevOps – это не только инструмент или процесс, но и культура, которая объединяет людей, процессы и технологии для создания высокопроизводительных организаций.2. Культура DevOps основана на четырех основных принципах: доверие, сотрудничество, автоматизация и экспериментирование.3. Автоматизация является ключевым элементом культуры DevOps, поскольку она позволяет организациям быстрее и эффективнее развертывать и масштабировать приложения.4. Культура DevOps требует нового набора навыков и компетенций, включая умение работать в команде, умение учиться и адаптироваться и техническую экспертизу.5. Не все проекты DevOps успешны, и многие организации сталкиваются с проблемами при попытке внедрения методологии. Эти проблемы часто связаны с отсутствием ясного видения, недостатком ресурсов или сопротивлением со стороны сотрудников.6. Экспериментирование является ключевым элементом культуры DevOps, поскольку оно позволяет организациям быстро и безопасно проверять новые идеи и инновации.7. Цифровая трансформация – это необходимость для организаций, которые хотят оставаться конкурентоспособными в сегодняшней быстро меняющейся бизнес-среде.8. DevOps – это не конечная точка, а непрерывный процесс улучшения, который требует постоянного внимания и усилий.Краткий обзорУскоряйся! Наука DevOps: Как создавать и масштабировать высокопроизводительные цифровые организации" от Николь Форсгрен и Джеза Хамбла – это книга, которая призвана помочь читателям понять и внедрить философию DevOps в своей организации.Основная идея книги заключается в том, что DevOps – это не просто методология, а скорее культурное изменение, которое помогает командам разработчиков и операторов работать вместе более эффективно. Авторы уделяют особое внимание важности создания культуры сотрудничества, коммуникации и доверия между командами.В книге представлены множество примеров успешной реализации DevOps в различных компаниях. Кроме того, авторы делятся своим опытом и советами по внедрению DevOps в любой организации.Одной из ключевых идей книги является то, что DevOps – это не только о технологиях, но и о людях. Авторы подчеркивают важность создания культуры сотрудничества, коммуникации и доверия между командами разработчиков и операторов.
sm0l. Оценка 4 из 10
Результаты масштабного многолетнего (2015-2018) исследования эффективности применения практик DevOps на основании опросов множества компаний.Эффективность оценивалась по следующим критериям: время выполнения доставки (от коммита до продакшена), частота развертывания, время восстановления после сбоев и частота сбоев при изменениях.В плане предлагаемых методов и практик достижения высокой эффективности, для знакомых с темой, в книге ничего нового не описано.Подойдет для обоснования выделения бюджета на различные DevOps-практики.Перевод средний.Присутствуют такие советы, как «Мы рекомендуем командам, стремящимся достичь высоких результатов, сделать всё возможное для привлечения и удержания женщин и представителей различных меньшинств.»
dmitrykuz. Оценка 4 из 10
Книга эта везде в десятках и восьмерках лучших книг по теме DevOps, видимо поэтому и клюнул. В конце книги есть приложение, где собраны основные выводы и есть картинка с более коротким вариантом. Почитайте это и достаточно! Все остальное – это повторение одного и того же. Половина книги – описание процесса сбора и анализа информации, анкет, интервью. Вроде тема заявлена совсем другая, зачем мне в книге о DevOps сведения об этих методах. В таком случае можно добавить главу о производстве бумаги для книг. Конечно всунуты цифры о гендерной статистике и «проблеме» третьего пола, весьма важна для DevOps процессов. Я лично работал с девушками – системными администраторами и могу сказать, что их не много, но это весьма достойные специалисты, а также видел и таких, кто не прошел техническое собеседование наравне с «сильным» полом и гендерные признаки тут не были важны. Авторы явно стремились заполнить заданное количество страниц и получить свой гонорар. К сожалению, этим многие переводные книги грешат, особенно, с бизнес тематикой или тематикой на грани бизнес информации / менеджмента / технологий.

Издательство:
ЛитРес: чтец, Мила Манышева, Альпина Диджитал
d