000
ОтложитьЧитал
Лучшие рецензии на LiveLib:
Tin-tinka. Оценка 146 из 10
Она не хотела расставаться по-хорошему, она стремилась уничтожить меня как личность и как сотрудника, оказывая мощное психологическое давление, чтобы я, потеряв остатки воли, совершил профессиональное самоубийство – выбросился бы на улицу без копейки в кармане, не в состоянии думать о завтрашнем дне и подвергнув свою семью рискам прозябания в нищете.Необычный для меня читательский опыт – книга, которую сложно отнести к какому-то определенному жанру. С одной стороны, это не литература по саморазвитию, так как тут хоть и приводятся некоторые правила поведения во время конфликтных ситуаций на работе, все же главное из них – найди хорошего адвоката. Ну и достаточно очевидные – не подписывай документы, не читая, сопротивляйся, если ограничивают время ознакомления с бумагами и т.д. С другой стороны, это скорее мемуары автора (вернее, история его приятеля, хоть произведение и написано от первого лица) и все советы – это личные выводы эмоционально вовлеченного человека, а не стороннего эксперта, что заставляет сомневается в том, что их можно применить при других обстоятельствах и что такой выбор является единственно правильным.Как история из жизни одного «офисного клерка», книга читается достаточно интересно, особенно, если читатель сможет найти что-то общее со своей работой. Рассказчик поведает нам, как сложно протекали его собеседования, какие отборочные туры и задания пришлось пройти, прежде чем его признали подходящим специалистом. Потом обрисует свой рабочий день в условиях удаленной работы из-за пандемии коронавируса, опишет, какие тревожные звоночки были им проигнорированы в начале работы с его начальницей, которые впоследствии вылились в проблемы и невозможность установить нормальные рабочие отношения. Основная часть истории – это подробности о том, как руководитель вынуждал подчиненного написать заявление об увольнении по собственному желанию, а герой сопротивлялся и выдерживал огромное моральное давление, оскорбления и угрозы. Описывает автор и то, как была решена эта конфликтная ситуация, как он смог уволиться по соглашению сторон с хорошей компенсацией от работодателя и каких нервов все это ему стоило.И если вы не Джефф Безос, то с вероятностью, близкой к единице, ресурсы компании, которая она способна направить на предъявление вам претензий, значительно превысят ваши собственные ресурсы для защиты. Крепостное право в России отменили некоторое время назад, но, похоже, не все об этом знают.Подводя итог, эта не та книга, которую будешь перечитывать или выписывать из нее советы для применения в собственной жизни, но весьма любопытно было взглянуть на то, какие сюрпризы подкидывает современный бизнес работнику и каким образом можно разрешить подобные проблемы.ЦитатыОбиженных не любят, в компаниях их всех без разбора считают «конфликтными». Но что значит конфликтный? Это относительно новое, очень удобное в корпоративном мире слово, эвфемизм, который в различных контекстах может означать «отстаивающий свои права», «очерчивающий свои личные границы», «не дающий безнаказанно себя обидеть», «не готовый терпеть оскорбления и надругательства» и пр. Иногда слово «конфликтный» может означать «склонный к конфликтам и любящий их»Двойные стандарты, используемые корпорациями, настолько на виду, что стали почти незаметными. Потенциальный работник должен принять решение о трудоустройстве в течение суток, а компания может месяц, два или больше его тестировать, как только ей будет угодно.Парадокс, ничего не скажешь; хотя в нашей стране любая работа должна оплачиваться в соответствии с законодательством, однако в случае трудоустройства на серьезную работу в уважаемую фирму вы как бы даете согласие поработать бесплатно.Именно поэтому ВСЕГДА сначала обсуждайте критически значимые вопросы устно, с глазу на глаз или хотя бы по телефону, улавливайте раздражение, ожесточенность и беспокойство в интонациях собеседника, и это поможет вам безошибочно реагировать на все его замечания и доводы.По закону РФ и ряда других стран вам не могут заявить: «Увольняйтесь по собственному желанию», это запрещено. Но вот оказывать различными изощренными средствами давление на вашу не понимающую всего, что с ней происходит, особу, добиваясь, чтобы у вас возникло соответствующее желание, – это вроде как можно, потому что не всегда явно запрещено.свернуть
Издательство:
Издательство АСТСерии:
Матрица психологииКниги этой серии:
- Миссия: счастливая женщина. Камертон Счастья. Дополненное издание
- Как правильно менять себя и быть успешным в любой ситуации
- Если с собой трудно. «Слепые пятна» личности и внутренние конфликты
- Метод «Генезис»: полюби себя больше семьи и работы
- Что я сам себе говорю. Как мысли влияют на настроение и мотивацию
- Как пережить первые годы брака. Советы неопытной жены
- Атлас эмоций. Путеводитель по миру человеческих чувств
- Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе?
Метки:
абьюз, корпоративная этика, корпоративные конфликты, психология конфликта, психология менеджмента, токсичные отношения, эффективное общение