Виртуозные команды. Команды, которые изменили мир

Глава 1. Дайте волю таланту. Как руководить виртуозной командой

Характеристики виртуозных команд

Семь советов для лидеров виртуозной команды

Лидер – движущая сила команды

Лидеры виртуозных команд отбирают лучших из лучших

Дотянуться до небес: преобразование команды и клиентов

Поощряем индивидуальность: «я», а не «мы»

«Рынок талантов»: выбираем виртуозов

Виртуозный лидер расширяет мышление и становится проводником хороших идей

Лидеры виртуозных и традиционных команд

Виртуозные команды, о которых пойдет речь в этой книге

Глава 2 Удивить клиентов, превзойти себя

Рождение идеи, нацеленной на двойное преобразование

Рождение виртуозной команды: стремление изменить театр на Бродвее

Видение продолжает жить, и появляется возможность

Появляется Сондхейм: талант притягивает талант

Поиски ресурсов и поддержки: задача продюсера

«Звезды» объединяют свои таланты: сценарий и замысел

Проводник идей: поиск новых возможностей для обогащения продукта

Выбирая лучших из лучших: Тони и Мария

Максимальная отдача от исполнителей

Помогая друг другу

Неумолимый перфекционизм

Проверяя идеи

Разнородное руководство: контрастные стили

Выносим на суд аудитории: финальные штрихи

Сущность управления виртуозной командой: резюме и контрольные вопросы

Глава 3. Основные составляющие критической массы. Как дефицит времени стимулирует талант: история «Манхэттенского проекта»

Лесли Гроувз: первый лидер

Второй лидер найден: выдающийся американский физик Дж. Роберт Оппенгеймер

Отправная точка: привлекаем талант и строим команду

Разделение и свободный поток идей

Кипящий котел: улучшение личных достижений

Управляя гениями, безумными идеями и сложнейшей работой

Модель взрыва: как удержать безумную идею

Качества лидера: высший интеллект и человечность

Заключение

Сущность управления виртуозной командой: резюме и контрольные вопросы

Глава 4. Изменения внутри и вне команды. Революция по заказу: фабрика изобретений Томаса Эдисона

Миф о гении-одиночке

Ранние годы: от разносчика газет до изобретателя

Первые шаги в предпринимательстве

«Бродячий телеграфист» получает ценный опыт

Изобретателю нужны связи для выхода на рынок

Фабрика изобретений: эффективная командная работа

«Менло Парк» и совершенствование способностей команды

Подбирая команду

Фонограф – первая победа команды

Командой правит интуиция

Поиски подходящих материалов для лампы накаливания

Развитие системы электроснабжения: создание командной культуры, «сообщества братьев по духу»

Командная работа, нацеленная на высокий результат

Закрытие «Менло Парка»

Сущность управления виртуозной командой: резюме и контрольные вопросы

Глава 5. Узнавай больше, двигайся быстрее. Команда Руаля Амундсена: путь познаний к полюсу

Знания превыше всего

Первый собственный проект: «Йоа»

Создание мощной команды

Эскимосы: учимся у опытных

Поражение и успех: лидеру полезен любой опыт

Гибкость в выборе цели: «смена полярности»

Подготовка и план

Все или ничего: вперед и только вперед

К полюсу: достичь невозможного

Организационные детали создания виртуозной команды

Кризис управления и «исцеление»

Достичь невозможного

Сущность управления виртуозной командой: резюме и контрольные вопросы

Глава 6. Грандиозные достижения каждую неделю. Баланс между свободой и контролем – метод управления Сида Сезара

Мгновенное создание продукта: 90-минутное шоу каждую неделю

Видение: давать клиенту больше прежнего

Акт первый: реализуем видение

Команда мечты

Акт второй: повышаем креативность

Сильное руководство побуждает к действию

Доверие в команде и тесное общение

Виртуозная команда – суровое испытание для лидера

Виртуозный лидер выходит на авансцену

Конец пути: виртуозная команда распадается

Сущность управления виртуозной командой: резюме и контрольные вопросы

Глава 7. Управление талантом с помощью доверия. Майлз Дэвис и серийные инновации: слушать и импровизировать

Майлз Дэвис: инноватор и лидер, ведущий команду к переменам

Первая виртуозная команда: потрясающий талант и потрясающие идеи

Появление четкой философии управления

Вторая виртуозная команда: моделирование таланта

Схема моделирования виртуозного таланта

Управление с помощью доверия

Третья виртуозная команда: контролируемая свобода

Майлз Дэвис: выслушать и научить

Сущность управления виртуозной командой: резюме и контрольные вопросы

Глава 8 «Горячие» команды из «холодных» стран «Norsk Hydro»: быстрое восстановление вопреки превратностям судьбы

«Norsk Hydro»: разноплановая организация

Традиционное исследование: командная работа

Опыт Блока 34: будущая возможность для глобального роста

Блок 34: действительность поражает

Блок 34: ответ виртуозной команды

Получение мандата на начало работы

Лидер выбран

Команда за работой

Плечом к плечу: танцуем в едином ритме

Поощрение взаимодействия вместо дотошного контроля

Еженедельные встречи

Результаты деятельности Команды А

Сущность управления виртуозной командой: резюме и контрольные вопросы

Глава 9 «Подзарядите» свою команду. Как привести свою команду к высоким достижениям

Метод DeepDive

Важность эффективного управления командами

Рождение DeepDive как метода организации командной работы

Проекты и командная работа: стратегические возможности

Описание метода

Важнейшие элементы процесса: ключевые факторы для запуска DeepDive в вашей компании

Заключение