Название книги:

Краткое содержание «Менеджер 80/20. Главный принцип высокоэффективных людей»

Автор:
Людмила Барышникова
Краткое содержание «Менеджер 80/20. Главный принцип высокоэффективных людей»

000

ОтложитьЧитал

Шрифт:
-100%+

Автор обзора: Людмила Барышникова

Принцип Паретто: как работать меньше, а зарабатывать больше

Хотите работать меньше, а зарабатывать больше? Мало кто ответит на этот вопрос отрицательно. Автор книги уверен – чтобы получить максимальную отдачу, не нужно вкалывать по 12 часов в сутки, отказываться от выходных и отпуска, жить в постоянном напряжении. Ведь 80 процентов результата дают только 20 процентов наших усилий. Следовательно, большая часть наших временных и энергетических ресурсов оказывается потраченной впустую. Значит, необходимо выявить те самые нужные 20 процентов усилий, сосредоточиться на них, отбросив ненужные 80 процентов. По мнению Ричарда Коха, это вполне выполнимая задача. Стоит лишь изменить свои подходы. Автор обещает, что, применив его советы на практике, вы навсегда избавитесь от недостатка времени, будете заниматься только важными и интересными задачами. Ваш бизнес станет эффективнее и рентабельнее.

В чем заключается принцип

ЦИТАТА

Когда труд – удовольствие, жизнь – хороша! Когда труд – обязанность, жизнь – рабство!

Максим Горький, «На дне»

Принцип 80/20 кратко можно охарактеризовать так: максимум результата при минимуме усилий. Впервые он был сформулирован более сотни лет назад итальянским экономистом Вильфредо Паретто. Поэтому его еще называют принципом Паретто. Он заключается в следующем: относительно небольшое количество действий и усилий (примерно 20%) почти всегда приводит к значительному большинству результатов (примерно 80%). То есть, большинство следствий вызывается немногими причинами; львиная доля результатов достигается небольшими затратами сил и времени.

По мнению авторов, принцип проявляется буквально во всех областях жизни. Вот лишь некоторые примеры:

за большую часть достижений человечества (и великих катастроф в его истории) отвечает небольшая группа людей;

обычно 20 % профессиональных спортсменов выигрывают 80 % наград;

мы носим 20% одежды из своего гардероба 80% времени;

около 20 % грабителей ответственны почти за 80% добычи;

20% маршрутов наших поездок на автомобиле дают 80% общего пробега;

90% мирового населения говорят на 1,5% от общего количества языков;

из всех кинофильмов, выпущенных за год, только 4% дают 80% всех кассовых сборов;

всего 1% от общего числа известных слов мы используем в 80% времени повседневной речи;

из 30 000 различных съедобных растений только 11 составляют 93% всего, что мы употребляем в пищу.

Автор утверждает: всего 20% нашего времени приводят к 80% полезных результатов. И только 20% наших решений приведут к 80% жизненного успеха и счастья. Или наоборот.

ПРАКТИЧЕСКИЙ ПРИМЕР

В 1997 году Стив Джобс вернулся к руководству Apple, когда компания была на грани банкротства. Джобс начал с сокращения продуктовой линейки, и вскоре избавился от 70% ассортимента. Компания перестала заниматься побочными продуктами – принтерами, серверами и т.п. А при разработке айфона решено было отказаться от многих функций обычного телефона. Вместо этого разработчики сосредоточились на 20% функционала, который используется 80% времени. И именно его доводили до совершенства.


Издательство:
Актион Цифровое издательство
Книги этой серии: