Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатам

Книга попалась мне в очень нужное время, думаю. В период, когда определение своих сильных сторон = залог определения дальнейшего развития карьеры.Чтение растянулось на месяц, но в основном потому, что это не книга на «почитать в свободное время». Это книга, читая которую нужно параллельно много думать, анализировать и работать, что довольно сложно делать в течение короткого промежутка времени.Начало было очень полезным с точки зрения смыслов. Как руководителю мне было важно услышать, что строить организацию необходимо на основе того, что в ней работает, и на основе сильных сторон ее членов. Необходимо также:– изучать свои успехи (и личностные, и командные);– предоставлять членам команды свободу в использовании своих сильных сторон.Интуитивно я это, кажется, и так делала, но всегда полезно найти обоснование.Еще хорошая мысль: «Сильные стороны – это определенные виды деятельности, в которых я преуспеваю и к которым не перестаю испытывать интерес». При этом, как оказалось, моя зона роста – учиться делать все быстро и не затягивать.В целом, повторюсь, было очень полезно, а главное – вовремя.