Об обучении продактов, фундаментальном образовании и ответственности с Андреем Геваком

«Как отличить хорошего продакта от плохого? Вероятно, хороший продакт примет правильное решение по развитию своего продукта. Это зависит от вашего опыта, как много вы проверили разных гипотез и как много экспериментов запускали». «Кейсы — самое лучшее обучение для продакта. Теорию можно найти в Интернете. Чем больше кейсов вы через себя пропустили, чем больше натренировали себя на принятие правильных решений, тем как продакт вы будете эффективнее». Собеседник: Андрей Гевак, руководитель сервиса Яндекс.Музыка и куратор «Школы менеджеров» Яндекса ФБ: www.fb.com/yagevak О чем говорим: — чем занимается руководитель в Яндексе — какую гипотезу будут проверять в этом году в «Школе менеджеров» Яндекса — кого приглашают на защиту учебных проектов в «Школе менеджеров» — зачем в Яндексе сделалибазовый теоретический видеокурс для будущих менеджеров — об образовании MBA — о кастдеве и data driven подходе — как вытаскивать пользу из докладов на конференции — о мотивации жить, работать и развиваться — об умении учиться и что для этого нужно — о проблемах классического образования — о клиповом мышлении — о различиях в професии продакта и проджекта — почему сиюминутные кейсы проигрывают фундаментальным — какие фундаментальные знания должны быть у продакта — почему менеджер продукта должен развиваться в разных областях — о чек-листе запуска нового продукта в Яндексе — почему продакт должен нести ответственность за бизнес — о софт скиллах продакта — почему продакт должен развиваться в местах наименьшей компетенции — почему надо уделять внимание «упаковке» продукта — зачем Яндексу «Школа менеджеров» и «Школа продакт-менеджеров» Андрей упоминает в разговоре: — Go Practice, симулятор работы в продуктовой компаниии: gopractice.ru — ТРИЗ, теорию решения изобретательских задач Генриха Альтшуллера: https://ru.wikipedia.org/wiki/Теория_решения_изобретательских_задач