![banner](/static/aldebaran/i/banner/storm-1920х60.jpg)
![banner](/static/aldebaran/i/banner/storm-970х90.jpg)
![banner](/static/aldebaran/i/banner/storm-450х100.jpg)
- Книги
- Аудиокниги
- Списки
- Жанры
- Cаморазвитие / личностный рост
- Зарубежная психология
- Попаданцы
- Боевая фантастика
- Современные детективы
- Любовное фэнтези
- Зарубежные детективы
- Современные любовные романы
- Боевое фэнтези
- Триллеры
- Современная русская литература
- Зарубежная деловая литература
- Космическая фантастика
- Современная зарубежная литература
- Все жанры
- Серии
Главная›Project-менеджмент›Юра Агеев›О роли CEO, переходе из CPO, взгляде на операционку и стратегию, уровне целей и работе с командой
Название книги:
О роли CEO, переходе из CPO, взгляде на операционку и стратегию, уровне целей и работе с командой
Автор:
Юра АгеевАннотация
- Обложки
«Все люди очень разные, все генеральные директоры очень разные. Кто-то интроверт, кто-то очень жесткий экстроверт, кто-то больше с шашкой наголо: „Побежали! Эге-гей! Все за мной!“. Кто-то наоборот — у него позиция лидера совершенно другая. Все по-разному командой управляют, компанией. И вот это понимание того, что все топ-менеджеры настолько разные, но при этом у них просто какие-то невероятные результаты показывают компании и бизнес — меня это очень сильно подбодрило и помогло. Я понял, что я не плохой и не хороший, я такой, какой я есть, и мне надо научиться правильно к себе относиться и правильно себя „готовить”».«Я точно согласен с теми топ-менеджерами, которые считают, что если ты принял 1-2 ключевых больших решения за день, то это очень много для генерального директора. Счастье точно не в количестве, а в качестве тех решений, которые ты выбрал, и в их приложенной силе на компанию. Соответственно, эти решения должны быть ключевыми».Гость: Дмитрий ГригорьевCEO, ЦИАНВедущий подкаста: Юра АгеевПодписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io. Конференция пройдет 4–5 сентября 2023 в МосквеО чем говорим:2:47 Чем различаются роли CEO и директора по продукту5:57 Как готовиться к переходу на роль CEO10:29 Были ли какие-то несостыковки с профилем CEO, которые надо было устранить12:48 Зачем управлять теми людьми, которые и так очень круты14:17 Переход на роль CEO и адаптация в кризисный год18:19 CEO как психотерапевт и работа с неопределенностью у подчиненных22:18 Как выставлять приоритет между командой и целями бизнеса в трудное время23:53 Что Дмитрий сделал бы иначе, если бы снова переходил на роль CEO24:56 Бизнес как спорт и удовольствие: взгляд CEO и CPO на компанию28:50 Уверенность в действиях в роли CEO. Количество ключевых решений в единицу времени31:22 Мировоззрение CEO: продукт, операционка, стратегия35:20 Как CEO влияет на отношения продукта с клиентами37:55 CEO и продуктовая работа: CustDev, общение с клиентами. Модель потребления информации о клиентах40:19 Маркетинг в роли CPO и в роли CEO 43:25 Операционная деятельность с точки зрения CEO46:51 Изменился ли взгляд на стратегию. GR-функции 48:15 Роль CEO в составлении стратегии50:52 Цели на уровне CEO51:52 Что понравилось в роли CEO по итогам года54:45 Что не понравилось в роли CEO по итогам годаВ подкасте упоминаютсяПодкаст make sense о мышлении предпринимателя и продакта, продуктовой яме, проклятии технологий и влиянии на общество https://t.me/mspodcast/415
В нашей электронной библиотеке вы можете скачать книгу «О роли CEO, переходе из CPO, взгляде на операционку и стратегию, уровне целей и работе с командой» автора в формате epub, fb2, rtf, mobi, pdf себе на телефон, андроид, айфон, айпад, а так же читать онлайн и без регистрации. Ниже вы можете оставить отзыв о прочитанной или интересующей вас книге.
![О роли CEO, переходе из CPO, взгляде на операционку и стратегию, уровне целей и работе с командой](https://aldebaran.ru/pub/c/cover_415/69506806.jpg)
Издательство:
ProductSense