О построении кросс-функциональных команд и парадигмах менеджмента в быстрорастущих компаниях

«Супергерои будут работать только в команде супергероев. А если ты один в команде самый-самый, все равно ты зависишь от всех в команде и все будут меряться по уровню, скажем так, самого слабого человека в команде». «Если мы говорим, что что-то пошло не так или что-то не случилось, это означает, что вина находится на всей команде. И задача команды — признать, что это была их отвественность и они с ней не справились, а уже потом внутри себя разобраться, что пошло не так и как они будут действовать в следующий раз, чтобы такого не повторилось». Подкаст выходит при поддержке ProductSense Academy: https://bit.ly/3GsiaUn Собеседник: Дмитрий Кушников Chief Technology Officer, ManyChat fb.com/dkushnikov Ведущий подкаста: Юра Агеев ФБ: fb.com/ageev.yuri Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. О чем говорим: 2:34 Этап 1. Как взаимодействовала и работала команда ManyChat на самом старте 5:04 Этап 2. Что изменилось, когда компания выросла до 20 человек 8:38 Этап 3. Переход к кросс-функциональным командам 11:05 Что такое кросс-функциональность и определение команды 14:50 Что такое ответственность и ответственная команда 17:04 Этап 4. Фреймворк LESS, T-Shape и перемены в менеджменте 21:25 Функция технического менеджмента, Definition of Done, гайдлайны и фидбэк 26:03 Масштабируемость кросс-функциональных команд 32:00 Как вырастить кросс-функциональную команду и найти подходящих людей 35:31 Как менеджеру развивать команду и влиять на производительность 39:20 Вызов и связь между индивидуальным и командным перформансом 43:20 Критерии роста и развития в команде. Грейды и скиллсеты 46:20 Недооцененность партнерства и безопасная среда в команде Что упоминаем: Модель командной динамики Брюса Такмана https://bit.ly/3BilYnG Фреймворк LESS https://bit.ly/3bdAdzh