Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем

Строго рекомендуется к прочтению. Автор расписывает стили руководства(4 стиля – очень похоже на его другую книгу про идеального руководителя) и подводит читателя к мысли(небезпочвенно), что не может быть идеального руководителя. В своей книге он предлагает сочетать несочетаемые стили и работать в парах(т.е. один из руководителей должен дополнять другого).Действительно очень интересная идея и полагаю что она работает. Сейчас всей компанией проверям ;)

Если вы читали одну из книг Адизеса – считайте, что читали все. Из тома в том повторяются одни и те же слова и примеры, вплоть до побуквенного заимствования. Это уже становится смешно. Одно дело, если автор просто пережевывает тему на новый лад, используя новые примеры – тогда можно считать, что он способствует запоминанию через повторение. Адизес же тащит из книги в книгу на 80% одинаковый материал (процентов 20, надо признать, он меняет).